我真是万亿大佬 (雅玩居士)

　　“当然未来随着剧集分账内容的增加，也许市场容错率会更高，会有制片方以老戏骨为主角，做出一些更严肃创新的作品。”
　　“但最少五年……”
　　“甚至十年的等待期！”
　　就像国家一级演员何冰在圆桌派说过的一段话：我排练《窝头会馆》时，丢瓶子偶然碎了，一手按上去，血蹭蹭地流。
　　但忽然觉得自己就超脱了！
　　不再有讨好观众的想法，静静地演完了。
　　作为一个过气演员，突然知道自己有一天终将被时代淘汰，并且这一天是肉眼可见地来临了，但仍然打算不屈不挠地工作，因为我热爱这个职业！


第359章 无处不在的厮杀
　　胡方看着办公室外埋头苦干的编剧们，不由感叹道：“注意力经济支配下，相比新人如何冲出重围，那些已经活跃在综艺市场上的老面孔的未来之路，似乎更加牵动人心。”
　　“他们让观众又爱又恨——几乎没有人不会被沈腾、贾玲的包袱收服，在大张伟、郭麒麟的碎嘴中哭笑不得，但又很难忍受其霸屏各大综艺带来的审美疲劳。”
　　沈锋点点头，毕竟还年轻，闲着没事也看看流行的综艺节目，也算侧面了解一下年轻人的喜好。
　　都说综艺创新不易，穿梭于大量雷同节目中，抖包袱、说段子、插科打诨算得上是一个职业吗？
　　艺人立身之本又是什么？
　　频繁通过综艺与观众对话，被透支的荧幕形象和人设该如何修复？
　　当选秀机制大举入侵，综艺咖是否也要面临选秀艺人只见新人笑不见旧人哭的窘境？
　　所谓综艺咖未来何去何从？
　　在自己看来这个词并非贬义，而是指那些综艺节目在个人通告中所占比重较大，且拥有一定综艺感的艺人。
　　任何人的走红不是巧合，必有过人之处，毕竟能把人逗笑更是一种天赋，而能在热浪中保持冷思考，持续收获观众缘，需要一种非凡的能力。
　　会抖包袱……能讲段子……懂得插科打诨……擅长自损自黑……对新鲜事要了然于胸信手拈来……能主动挑起话题……也接得住其他人的梗……
　　这样的佼佼者比起好演员好歌手更是凤毛麟角！
　　因为综艺的笑料就是一种碎片化的输出，铺垫、埋梗都不需要，高密度地刺激观众笑点就行。
　　高强度模式对艺人的损耗很大，由于“人”大于“作品”，个人标签被不断强化，比如沈腾的懒，贾玲的胖，沙溢的憨，大张伟的贫，郭麒麟的碎嘴，魏大勋的抠门……
　　比如很欣赏的沈腾，通过春晚《今天的幸福》《扶不扶》以及《欢乐喜剧人》中一系列小品，成功搭建起郝建宇宙。
　　郝建远比沈腾出名，他没有具体的身份、职业，可以是一切平凡小人物，贱贱的又总是不走运，穿梭于不同的时空中，遇到各种啼笑皆非的故事。
　　随着搞笑潜能被大众发觉，又逐渐成为真人秀节目的常客，连续三季担任《王牌对王牌》常驻MC更是把“沈叔叔”叫出了圈。
　　之后进军影视圈，虽然交出不错的票房成绩，但相比之前话剧、舞台剧角色的丰富性，明显戏路在持续收窄，角色与其自身的界限不断模糊。
　　相比黄渤的剧抛脸，从《夏洛特烦恼》到《疯狂的外星人》，沈腾似乎只能演喜剧，扮演的角色始终都是他自己。
　　这肯定也不是他自己想看到的结果！
　　想想邓超为什么退出如日中天的跑男？
　　“德云少班主有点可惜了！”说起这个话题，胡方认真道：“如果说《庆余年》让很多人看到他表演的潜力，那电视剧《赘婿》官宣时的反对声则让业内人士对他的可塑性画了个问号。”
　　“虽说现在下定论还为时过早，但综艺咖拍戏只能本色出演的魔咒始终悬在他的头上。”
　　“特别是影视寒冬下，让艺人放弃工作周期短、来钱快、曝光率高的综艺通告太过苛刻，但面临转型难的困局，综艺咖，尤其是小品、相声、脱口秀等喜剧背景的综艺咖，简直……”
　　沈锋想起最新流行的一种类型，叫什么作品类综艺？
　　将喜剧与综艺结合，艺人要在舞台上进行作品创作或表演，比如什么《笑傲江湖》，以及芒果刚推出的《你笑起来真好看》
　　“娱乐圈呆的越久发现越无力！”胡方吐槽道：“全民娱乐浪潮下，艺人只能通过综艺来增加曝光，没办法的曲线救国。”
　　“比如国内缺乏成熟的打歌平台，纯音乐人的生存环境往往处于娱乐圈最底端，前几年叱咤综艺界的“南薛北张”都曾坦言靠上综艺赚钱做音乐。”
　　“出道即巅峰的选秀宿命以及艺人快速迭代的重压之下，不少偶像艺人也各种刷综艺，期待通过性格魅力完成破圈圈粉。”
　　这就是人性，观众有窥探明星的欲望，尤其是对于迅速走红的偶像明星，大到家庭背景、成长经历，小至私服穿搭、一言一行，都会被视为时代样本引爆话题。
　　他们走进综艺现场的那一刻，观众就开始一场探险之旅，艺人综艺表现与已有印象反差越大，新鲜感和刺激度就越强，艺人通过综艺收割的人气红利就越可观。
　　但维持反差并非易事，但老天赏饭吃的天然反差少之又少，人为打造则需要苦心经营，更重要的是还要避免综艺与主业发展的此消彼长，把握不好分寸，往往会沦为“不务正业”“赚快钱”“浮躁”的反面代表。
　　水能载舟亦能覆舟！
　　沈锋觉得对于想要通过综艺反哺主业的艺人来说，过硬的作品永远是立身之本。想靠综艺一本万利，无疑是饮鸩止渴。
　　在谋求综艺曝光度时，也可以借鉴饥饿营销的原则，选择能巩固或者挖掘个人特质的综艺。毕竟完全暴露在镁光灯下的人是毫无新鲜感的，过度展示的人设翻车风险大，也可能会成为阻碍个人发展的新刻板印象。
　　说白了还是选择问题，人家要是愿意赚快钱，何尝不是一种选择？
　　更何况综艺咖从来不是单打独斗，好的搭档才能实现1+1>2的效果。
　　曾经男人帮形成的“大鱼吃小鱼小鱼吃虾米”的生态系统引爆整个综艺圈。六位嘉宾性格各异，缺一不可，任意两人都能碰撞出化学反应，第一期创下豆瓣九点二的巅峰。
　　如今没有黄渤主动抛梗，失去了机敏的黄磊和狡黠的孙红雷的衬托，受气包的设定又与新搭档岳云鹏撞形……
　　国内综艺创新力暂不占优势的情况下，多数制作团队会选择以人带节目的缓兵之计。选择嘉宾的方式也比较简单粗暴，有梗+流量成为标配，艺人之间的和谐度却常常被忽略。
　　随着短视频、直播等新媒介形式的崛起，抖音、快手、B站也承接一大批搞笑艺人。什么欢乐DOU包袱、沙发喜剧秀……
　　西瓜视频、今日头条、抖音共同联合德云社、开心麻花、笑果脱口秀、嘻哈包袱铺四家国内喜剧厂牌推出线上喜剧场。
　　巨头厮杀的战场无处不在！


第360章 央视采访
　　“央视又想采访？”
　　雷丽看着郁闷的老板，原本以为上次直播已经上道，结果只是昙花一现，这次绝对不能放过。
　　“这已经是第三次正式邀请，我觉得……”
　　沈锋摆摆手，毕竟是央视，三顾茅庐再不给面子的确有点过分，点头道：“尽快安排吧！”
　　直播看似简单，真正试过的人才知道其中的难处，无数双眼睛看着不说，光脑子飞速运转不敢说出一个字的场景谁能受得了？
　　下午三点财经频道当家花旦史小诺来到办公室，见到沈锋调侃道：“见您一次真不容易啊！”
　　沈锋摸摸鼻子，只能摊开手道：“在这么说央视也是第一个对不对？”
　　史小诺微微一笑，没想到号称最强钻石王老五的沈大神居然挺幽默。
　　一切准备好，难得有机会堵住这小子，直接开门见山道：“您对创业有什么理解？”
　　沈锋挺欣赏这种直爽，比起八卦挖隐私，投资创业毕竟是老本行。
　　“我认为一个公司组织可以分成“脖子以上”和“脖子以下”。脖子以上就是马云说办公司要有使命、愿景、价值观，这些就是“脖子以上”的内容。”
　　“脖子以上包括公司的战略、公司的治理、团队配置等等。企业领导者首先要做好脖子以上的事。简单来说就是在组织上、架构上把人团起来，然后让组织和人帮你去做事，达成你要追求的目标，而不是每件事你都亲力亲为。”
　　“比如三十年前刚开始创业，可能就是哥俩合伙的模式。然后变成红帽子公司，接着变成乡镇企业，再改制为有限合伙成为股份公司……”
　　“又变成一个公众公司，还管了基金；然后又把公司拆小，变成平台加战斗单位的模式……”
　　“组织变化的一个原因就是解决效率问题，我们万利也是这样。过去一年组织上有非常大的变化。简单概况就是价值观、小组织、自驱动、低成本高回报。”
　　“这种模式下每一个产品就是一个团队，采用合伙人机制，每个团队靠使命驱动，用价值观约束。这样效率提高，我有很多事，但不会太累。”