神级咨询师 (三清无水)

　　“今天我们要讲的课程是6S，6S主要是针对我们现场混乱、效率差而特别提出来的，我希望大家都能用心听讲，回去之后好好的整理、整顿现场。
　　6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(Safety)六个项目，前面五个S在RB早就有流行，因此杨兴国依旧沿用了日语的罗马拼写，至于最后一个安全，属于杨兴国增加上去的，干脆就用英文来，这样依然是六个词都以“S“开头，仍然简称6S。
　　大家想想，一家被顾客称赞为干净整洁的企业，是不是会让顾客对这样的企业有信心，乐于购物并口碑相传利于来客数的提升呢？”
　　杨兴国边说边在黑板上写下了6个S，并把英文也在在后边，并翻译出来。这年头要工人懂得英语，那根本就是奢望。
　　1．整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。
　　目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
　　2．整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。
　　目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
　　3．清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。
　　目的：稳定品质，减少工业伤害。
　　4．清洁（SEIKETSU）——维持上面3S成果。
　　5．素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。
　　目的：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团员精神。
　　6．安全（Safety）——重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。
　　目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
　　众人被杨兴国这么流畅的表达以及英文功底给弄懵了，彻底的进入听天书状态，不过他们马上就明白了，他们这是在接收国内没有过的新知识，谁先掌握这新知识，以后就是企业管理能手，走到哪都能成为香饽饽。这个时候的人，都讲究吃苦耐劳，不懂也要记下来回去慢慢啃。
　　杨兴国引经据典，把好处跟不好之处都说明了，也说明了推行步奏，从决策、组织、制订方针、目标、执行、检查、改善，然后再启动下一轮的改善循环。
　　整堂课唯一的缺陷就是因为没有投影仪，没办法让学员们看到改善前后的对比突然，没办法再震撼他们的心灵。不过这一切在宏发整改完毕之后就可以拿来应用了。
　　杨兴国走了，可是会议室里的人们还留在那里久久的回味。


第19章 6S整改
　　学习是一回事，实践是一回事。
　　如果对着一群从来没有见过6S的白丁，指望仅仅依靠培训便能整出来，那就有问题了。
　　杨兴国心知肚明这年头大家对于管理知识的缺乏，对国际新生理论了解的不够。
　　因此，这次的6S现场整顿，依然得由他亲自上阵带队，否则工人们没办法独立完成。
　　杨兴国亲自对每一个工序进生策划，列出哪些是天天要用的，哪些是几天才用一次的，哪些是基本不会用到的，反正就是按照使用频率进行分类。
　　分类完成之后，就对他们的收纳位置进行了规定。
　　工具都放到自制的工具板上。拿块木片，下边钉个木头，地面上再钉个木片，于是它站可以站稳了。然后按工具放下去，在工具的各个外形轮廓处的木板上钉上铁铁，这样子就形成一个个固定位置点，下边再写上工具名称，把所需的常用工具都一一如此炮制，如此一外简易的工具板就完了了。
　　也有另外一种方法，就是拿块泡棉，然后在泡棉上抠出工具的形状，抠好之后就可以把工具放进去了，这种更好看，只是比较费时间。工厂的大片泡棉不够，杨兴国只好能做多少泡棉工具板就做多少，不足的用铁钉的方式解决。
　　这简易的工具板看似不好看，但使工具有了归纳之处，比之前工具随处乱丢，要找的时候需要花费个几分钟，有时候甚至忘记放哪里强多了。工厂草创，一切以节约、高效为行事准则。
　　不常用的工具，杨兴国要求将它们都给收到了工序对应的木箱子里，并且贴上标签，以方便查找。
　　对于焊接用的电烙铁等设备，采取了清单管理，列入资产清单之中，并对其进行编号、贴标签。
　　每个设备的放置范围都用白色的透明胶在桌面上贴个方形，标明设备的放置范围，超出了这个范围，不好意思，你得将它给“请”回去了。
　　杨兴国买来了市面上最好的绿色防静电清漆，为了这种漆，他是跑遍了整个市场，最后才在一个店里找到这款进口漆，发了高价才买到几瓶。
　　买到之后，他利用周天员工放假的时候，按照使用说明调好了漆，然后先刷第一层，等干了之后再刷第二层，最后才刷上防静电的绿色清漆。
　　清漆完全干了之后，杨兴国用黄色的条纹胶带在地板上划出一个个区域，比如作业区域，人流行进区、物流行进区，路中间还还胶带做了一个箭头进行方向标识。
　　物品放置处还区分了物料区、待检区、合格区、不合格区、待确认区，这些都可以有效的防止混料的发生。
　　如此规划、整理之后，整个工厂看起来是地板清新明亮、桌几干净、设备错落有序，员工各施其职，进退有序，再也不会发生之前那种混乱的情况。
　　员工坐在这种干净整洁的环境之中工作，心情也都愉悦不少。以前一天上班下来，回到家里就感觉到非常累，整天面对着灰色的地板、乱糟糟的现场，回家就是各种困累。如今映入眼帘的，尽是如此的赏心悦目，与其说是工厂现场，倒不如说是一种空间艺术，在这种环境里上班，就是在欣赏艺术之美。
　　研究表明，人心情愉悦的时候，大脑会分泌对人体有益的激素，让身体变更更加轻松、健康。前世有一家公司因为要百分百对外观进行全检，公司特意在检验间外边种上花花草草，上班员工可以放自己喜欢的音乐，目的就是为了防止检验员的视觉疲劳，防止错漏检。
　　杨兴国提出来要规划现场，郭满全放手让他去做。
　　周一上班的时候，郭满全被眼前的情景给吓呆了，站在车间门口，他不敢迈进去，他自己都怀疑自己是不是走错了地方，这么干净、整洁的作业现场还是他的工厂吗？
　　“小姨夫，不进去看看？”杨兴国父子暂时住在郭满全那，因此三人是一起来上班的。
　　“不，兴国，这真的是我们宏展的车间？”郭满全满眼的不可思议。
　　“没错，小姨夫，这是我从书上学来的RB丰田5S的第一步应用--现场整顿。”杨兴国笑着解释，露出了他那自信的笑容。
　　“啧啧，不得了，看来我们宏展现在的现场水平应该是全鹭岛第一了，我走了那么多家厂，没有一家能达到这种程度的。”郭满全啧啧称奇。
　　杨家骏也是一脸惊奇的看着现场，不过他看的更多的是自己的儿子。
　　之前的现场是什么样，杨家骏自然也是看过的，可是对比现在，那真的是泥丸之别。
　　这一刻，他终于明白儿子所言非虚，他确实从书上学到了很多东西，也明白了他的底气所在。
　　我为我儿子代言，我为我儿子自豪！
　　工人们陆续来上班了，一个个站在门口，张大了嘴巴，不敢进来。
　　有的工人甚至脱下了鞋子，穿着袜子才敢踩进来。
　　“兴国，你看……”郭满全看着现场工人的表现，一脸求救的向杨兴国讨教。
　　“郭总，我已经按照大致的尺寸，买了五十双拖鞋，以后我们上班要在门口换鞋，这样子可以减少车间的粉尘。我们现在条件还不成熟，没办法弄风淋设备，就先换鞋吧。”杨兴国笑着给出了答案。
　　“好，我这就去通知。”郭满全不知道什么是风淋设备，但他知道以后要换鞋了。
　　杨兴国拉开门口的一个柜子，里边按照员工的工号顺序，一一放置着五十双拖鞋。他自己人编号为0002的位置拿了一双拖鞋换上，然后再通过车间门口的垂帘门进入车间。
　　郭满全、杨家骏也跟着照着，员工们算是看明白了，找到自己对应的工号，拿出拖鞋，试了一下。如果小的就跟旁边大的人换一下，反正成年人的脚码基本在38-42之间，偶尔一两个超出这个范围的先光着脚，后边补上就是了。
　　进入车间，一个个都被现场的明亮给吸引住了。
　　杨兴国在早会上大致的说明了现场的规范，然后大家就投入了新一天的生产。
　　大家的心情都是愉悦的，因为他们在艺术车间里工作。
　　一天的结果出来了，工作效率提升了百分之五十。本来一天只能生产一万根电源线，现在因为减少时间的浪费，居然可以生产一万五了。
　　郭满全得到统计结果的时候，他的眼镜真的掉下来了，搞得他心疼并快乐着。