神级咨询师 (三清无水)

　　两天，仅仅两天，就彻底的解决了后患，厉害！
　　此刻他想与兴国浮一大白。
　　此次转股需要操作两次，唐一飞与胡炳庆转给郭满全，郭满全再转给亲戚们。两轮转股合约已经完成了工商备案，正式生效了。
　　杨兴国终于可以大胆的放开手导入静电防护方案以及整顿现场了。
　　杨兴国要求员工去买了几百个铁钉跟两百米的铁丝线，工厂在一楼，两百米应该够用了。
　　买回来材料之后，他指挥官员工在作业桌子下边每个角处向上钉上钉子。桌子比较长的中间再补一个。
　　钉好铁钉之后，他将铁丝线按桌沿方位绕着铁钉拉成一条线，然后将铁丝线的一端拉到地里埋好，这样搭在铁丝线上的手环就跟大地形成电路，人体身上多余的静电就会通过手环、铁丝线传导到大地之中。
　　这种铁丝线他拉了两条，两条都是相对独立的。
　　一条是连接作业工位的，用来消除作业过程作业员产生的静电。
　　另一条直连大地的，不跟任何工位相连，它是用来作业前放电的。
　　要知道员工来上班，至少有八个小时没有放过电，所以人体积累的静电会非常大。
　　如果不先进行放电就直接进行作业，由作业工位的导线进行放电，庞大的静电可能会造成整条线上的所有工位都被瞬间击穿。
　　前世很多作业员不解，都是除静电，为什么门口要先除一次？
　　当然了，这些都是简易型的，不过只要有作用，管他呢。
　　埋好导线，这算是完成了第一步，完成了网络搭建。
　　接下来就是要搭建终端用户了，前世这是用静电手环。
　　没有手环？没关系，现场就地取材，用做电源夹子的软电源线，外面包有绝缘层，而且还是软线，正是做手环的不二之选。
　　一端搭在铁丝线上，一端将绝缘层去掉，打个圈搭在手腕上，一个简易的手环就成功了。
　　简易手环没办法像后世成熟的手环那样可以大小伸缩，吸电片可以随时跟人体保持接触。
　　不过没关系，人体的静电是随着摩擦一直在产生的，只有当静电值超过域值才会击穿继电器。
　　因此，只要时不时能保证简易手环上的软铜线可以跟皮肤接触一下就行了。别看只是一下，那可是瞬间就可以放电放干净。
　　唯一不好的就是，不能像静电手环一样，可以防止系统回电，有时候人偶尔可能会有静电感。要实现这个这个回点，其实也简单，随便找个电阻并在铁丝线上，如此一来，只要有电就优先被电阻消耗掉了。
　　宏展现在可是在做代工，什么电阻都有，大的小的，应有尽有。
　　解决了设施问题，杨兴国指定了响应的作业规范。
　　第一、作业员不准穿容易产生静电的毛衣进行作业。
　　第二、作业前一定要到另外一条铁丝线上进行放电。
　　第三、作业过程一定要佩戴手套、简易手环，每隔十分钟一定要检查一次铜线跟皮肤接触。
　　第四、组长每班上班前一定要做好静电防护检查和日常点检工作。
　　诸如此类的规章，写了十几条，经过现场培训和演示之后就投入使用了。
　　郭满全一脸激动的站在电性能检验员身后，看着她一个一个都检验。
　　“郭总！”检验员是一名女生，看到郭满全站在她的身后，居然紧张了，站起来跟郭满全问好。
　　“不用管我，你平时怎么检验就怎么检验，我只是看看结果而已。”郭满全示意他坐下，然后也搬了一个椅子做到她旁边。
　　杨兴国领着杨家俊也是兴致勃勃的在巡线，他一定要确保任何一个环节都按章操作。
　　产线组长排好工位，确保各个工位都配好物料之后，一声令下，宣布今天的生产任务开始。
　　十分钟之后，第一个产品流到电性能检验员手中。
　　她将产品放在客户提供的检验仪器上，按下测试键，仪器开始回路检测，30秒以后，仪器显示绿灯，产品合格。
　　一个合格很正常，他们平时也能达到80%的合格率。
　　所以防静电设施是否有效，还得继续观察，统计需要足够的样本量才行。
　　郭满全发现自己居然紧张了。
　　如果没有用，他打算趁早将钱退还给各位连襟们，他不能坑大家。
　　杨兴国也过来看了一眼，确认合格便离开了，他对这方案有信心。
　　他有信心，不代表别人也有信心，比如他的父亲，此刻干脆也跟着搬了个椅子坐在检验员后边写“正”字做统计，每合格一个就在合格栏上记一划，不合格也有一样。
　　“十个了，三哥，合格率多少？”郭满全忍不住的问。
　　“100%，全部合格！”杨家俊看着手中的记录回答道。
　　“再观察，再观察一下！”郭满全已经激动起来了，但他明白十个看不出来什么，具有很大的偶然性。但是按照平时的良率，10个正常只能合格8个。所以虽然他按捺住心情继续观察，可是稍微颤抖的手指已经出卖了他。
　　“五十个了，合格四十九个！”杨家俊向郭满全报数着。
　　郭满全没有说话，可是他的脸潮红了。
　　“98%了，太好了，客户要求只有90%，多出来的可都是利润！”郭满全内心激动，已经快要按捺不住心情了。
　　“一百个，合格97个！”终于等到了一百个的数据，杨家俊赶紧汇报。
　　临近一百个的时候，杨兴国也凑了过来，因为现场都做到位了，他也没必要一直盯着。
　　“成功了，我们成功了！”郭满全欢呼起来，犹如小孩子一般跳起来，然后紧紧的抱住杨兴国，不停的喊成功。
　　喊着喊着，眼角居然湿润了，这个执着的汉子，为了工厂付出了太多太多的苦与泪。
　　多少辛酸泪，犹然自己吞。一朝把功显，无语泪两行。


第18章 6S培训
　　杨兴国找到了郭满全，他需要寻求管理支持，想要拿到管理权限好好整顿现场。
　　他在布置静电防护的时候，发现车间的边边角角非常的不规范，东西七零八落，要找一个工具居然找半天，效率十分低下。
　　针对车间的混乱与效率的落后，杨兴国提出要按照6S标准的要求进行现场整理、整顿，这样可以提高现场效率，减少浪费，提高产品良率。
　　”什么是6S？“郭满全觉得又要接受干货了，6S他没有听说过。但他有一个优点，那就是不懂就得下问，况且从一定程度上来说杨兴国也是”股东“了，也不存在下问这么一说，所以他问的心安理得。现在的杨兴国在他眼里就是一座宝藏，产品重要，但他的管理思路也重要。
　　RB丰田是最早使用5S的，后来在引入我国之后加一个“安全”成为6S。1986年，首本5S著作问世，从而对整个RB现场管理模式起到了冲击作用，并由此掀起5S热潮。杨兴国突然想起，要是自己抢在这本书面世之前发表，是否可以抢占到本该属于RB的荣誉呢？对于抢RB人的荣誉行为，杨兴国做起来是一点心理负担也没有，他已经非常愉快的决定了。
　　“什么是6S？”杨兴国看了一眼郭满全，发现他确实是不懂，于是说道：“晚上我们召开一个培训吧，会上我会讲什么是6S。”
　　晚上六点，宏展会议室。
　　三十多名工人，再加上管理人员，林林总总四十多号人集中在这间小会议室里，令农历十二月份的冬天有了一丝丝温暖。
　　“大家晚上好！今天把大家留下来的目的很简单。我们公司现在的状况大家也都清楚，为了改变这种状况，我们特别请到了国际知名咨询老师，杨兴国老师来给我们讲课并做一些经营上的改善。今天是第一天，让我们以热烈的掌声欢迎杨老师上台来给我们讲课，大家热烈欢迎！”郭满全也亲自参与了这堂课，做了一个开场白，把杨兴国给贴上了国际知名咨询师的标签，之所以如此做，那完全是因为这年头大家信奉外来和尚好念经嘛。
　　“大家好，我叫杨兴国！杨家将的杨，兴旺的兴，国家的家，我父母给我取这个名字的意思就是希望祖国能够兴旺发达。今天由我来给大家讲解6S管理体系，很感谢认识大家。”杨兴国西装革履的出现在了讲台上，双手非常自然的下垂，谈吐揄扬顿挫，开始了他第一堂课的“破冰”。
　　这么一个放在后世非常直白的破冰台词，要是在后世估计也不会让台下玩手机的学员抬起头看上那么一眼。可是现在是1985年，台下之人哪里听到这么非正式的开场?台下的学员们都睁大了眼睛看着台上的杨兴国，第一感觉就是年轻、帅气、有才华！
　　“因为条件有限，而且时间也太紧迫了，所以没有印刷教材，所以我的课程全程都是板书来讲解，希望大家都能够专心、用心记录笔记。”杨兴国继续说道，点明了今天的上课方式。这个年代的讲师可比后世的讲师厉害多了，仅一个脱稿讲课就秒杀后世依靠PPT照本宣科几条街。不管是在现在还是在后世，如果有哪个讲师可以全程脱稿的授课的，那学员绝对是要给这名老师点三十二个大赞的。