自强人生系统 (余生所念)

　　“那，为什么会选择企鹅？”
　　陆炎道：“因为互联网企业，最重要的是两样东西，一个是用户，一个是平台。那两家，一个以用户为核心，一个以平台为核心，来发展生态链。
　　用户为核心，使用频率更高，可以带动低频使用的打车软件。
　　其实所有商业行为的本质，都是懒人模式，谁能让用户更省心，更便捷，谁就更容易获得客户……！”
　　余双鹏听罢，琢磨片刻道：“好像，是这么回事！”
　　旋即又叹了口气道：“这打车大战，是不可避免啦！”
　　陆炎笑：“商场如战场嘛，以后后，这种事多着呢！”
　　中国的互联网市场，称得上年年大战，如2011的“千团大战”，是团购领域。
　　2012年是电商大战，京东对国美、苏宁开战，随后易迅、当当也先后加入，价格大战拉开帷幕。
　　而后，参展平台全部流量大涨，电商概念被广泛普及。
　　到了2013，在陆炎并不涉及的在线旅游领域，鞋城、趣拿、翼龙激烈搏杀，各自烧钱数十亿。最终，翼龙、趣拿先后举了白旗，被鞋城控股。
　　而惨剩后的鞋城，也是将大量股权出让卖给千度，输血续命。
　　可你以为鞋城就此统一在线旅游市场，就此坐地收钱了吗？
　　并没有，后来者途牛、同程、飞族等时不时的挑起站端，试图成为新的霸主。
　　而在另一时空的2014年，才是网约车大战，滴滴、快的分别傍上企鹅、阿狸后，网约车大战很快进入白热化状态，4个月的时间，共烧掉20亿。
　　全民尽享打车优惠，好多车主在那段时间，是赚了不少好钱啊！
　　而到2015年，这两家合并，结果优步又来了。
　　不过在2015年，最受瞩目的，其实是外卖大战。
　　2017，共享单车大战，或许是受之前团购、打车成功的影响，后来入局的资本，简直都要杀红眼了，不知留下多少“共享单车”坟场，和一地鸡毛。
　　2018，又是新零售大战，超市、生鲜、便利店……。
　　到2019，也没闲着。拼多多百亿补贴，阿狸的聚划算，又打响了电商下沉市场的争夺战……。
　　回顾这些大战，都是大资本的战场。对于普通百姓来说，只是在他们烧钱的时候，获一些优惠。
　　当资本一统，逐利收回成本，也是必然的。
　　陆炎没考虑太久，易行打车，能做起来就做，不成就卖了，前提是得有个好估值。
　　不过阿狸、企鹅、红杉等资本，在面对易行打车的估值时，心里总是有些不淡定。
　　短短一年多的时间，就要几亿美金的高估值，总觉有些划不来。
　　可要是投其他公司再进来抢市场，又怕效果不好，谈判，就这么持续进行着，必然是要有个说法的。
　　在此期间，陆炎真的是用尽全力，来推广易行打车。
　　你们不是嫌我的估值高吗？
　　我就玩命的发展用户，谈着谈着，叫你们发现我用户更多了，交易量更大了，估值也要提高！
　　三月份，陆炎又带队伍进入江城、临安、蜀中，去推广易行打车。
　　而距蜀中不远的川渝，他琢磨了一阵没敢进。
　　因为听说那是一座山城，按照导航开车，可能会走丢。
　　进入四月，易行打车跟企鹅公司达成融资协议，后者与红杉资本和其他机构，共同投资六千万美金。
　　其中，企鹅公司投三千万美金，红杉资本投一千五百万，另外几家小资本，共投一千五百万。
　　而这时，易行打车的估值，已经高达六亿美金。
　　阿狸那边，痛失易行打车后，火速投资了在临安起家的快滴打车，同时又联系在盛海创业的滴滴。
　　毕竟程卫和王罡都是阿狸出去的，又在盛海不敌易行打车，考虑一番后，最终把企业卖了。
　　滴滴与快滴，都归入阿狸旗下，这两家公司，一个出个滴字，一个出快字，最终合并为一家，名为快滴的新公司。
　　随后，阿狸为新快滴也注入大量资金，开始跟易行打车抢市场。
　　第一把火，就烧在了盛海。
　　这时，刚刚在盛海创业不足半年的“大黄蜂”懵逼了，我怎么办啊？
　　眼见易行与快滴两个大佬要打架，其背后还有企鹅与阿狸两个大块头。
　　没法子，只能卖身啊！
　　结果易行那边还不要，最终，新快滴把它直接合并了！
　　阿狸那边又收购了一些其他城市的新型打车软件公司，直接转为新快滴的当地城市站。开始同易行正面硬钢抢市场。
　　同时，补贴大战开始！
　　陆炎这边，知道事情关键，也开始大肆撒钱！
　　这下可好，用户算是赚到了！
　　尤其是两家公司疯狂抢市场的城市，三块、五块甚至一元、两元打一次车，根本不是开玩笑。
　　而支付方面，支付宝那边，也限制了易行的交易。
　　企鹅那边也就是顺势把微信支付推了出来了！
　　这东西可是动了马耘的核心利益，他当年号称，拿着望远镜，都找不到对手。
　　这突然冒出一个怎么行？
　　加大补贴优惠！
　　陆炎这边，也加大补贴优惠。
　　四月份的时候，两家还挺克制，陆炎这边只烧了不到三千万。
　　可进入五月，情形就不同了。阿狸那边发力，易行也得跟啊，烧掉的补贴优惠，超过一亿人民币。
　　余双鹏那见过这情形啊，觉得自己这心砰砰的。
　　之前虽说经历过“千团大战”，但那时候都是拼命打广告而已。
　　在说美团一直坚持不打广告，哪见过这样花钱啊！
　　向陆炎道：“我说炎哥，这也太激烈了吧，这么打下去，融资进来那点钱，根本成不了多久啊？”
　　陆炎笑：没事，不还有企鹅嘛，而且咱们用户也多了，估值也高了，再继续融资，继续烧钱就是了！
　　余双鹏惊呼，还烧钱？


第五十章 易行在成长
　　在“千团大战”、“互联网打车补贴大战”等烧钱抢市场成功之前，很多人对于这种玩法，其实不太理解。
　　尤其是看京东每年都亏的财报，以为人家过的很惨。
　　但实际，对京东的交易盘子和营收来说，那点亏损不算啥，人家要的是市场。
　　因为互联网市场，会放大幂次法则，也就是那个赢家通吃定律。
　　传统经济有区域分割，但互联网却打破了这种界限。
　　一旦找到一个有机会的互联网垂直细分领域，就只有一个核心目标：用最快速度成为第一名，最差也要成为第二名。
　　如果不小心成为了第三名甚至更后，那么基本意味着创业失败了。
　　是以，那些互联网创业公司，以及他们背后的资本，才会养蛊一般，拼命的烧钱厮杀抢占市场。
　　因为如果掉到第三名开外，基本就是没戏了。
　　不过万事没有绝对，国内的互联网产品，基本都是以服务为主。
　　像抖音进入短视频领域时，都2016年了。当时的市场霸主快手，在13年就开始转型做短视频了。
　　可抖音却能后发制人，迎头赶上，可见先行一步，不见得就能赢。
　　归根结底，还得是产品和服务到位。
　　在这方面，易行打车的软件，是超过快滴。
　　前者是由陆炎带领团队开发，设计出的东西，也是成熟好用的。
　　快滴在这块要略逊一筹，虽然能模仿易行打车的界面、功能，可因为团队整合，成立时间短等，软件还需要优化。
　　那边的另一个缺点就是，整个企业是通过收购、并购组合而成的。
　　从体量看，貌似不小。可实际战斗力，就不是那么回事。
　　数学题中，1加1是等于二。
　　可在企业运行中，一加一的效果，还有可能是负的。
　　像“千团大战”时，拉手网等一些团购网站，就热衷于搞并购，高薪挖人，给公司的发展埋下隐患。
　　因为有人，就有江湖啊！
　　一个城市，本来两个团购网站是竞争关系，结果因为收购合并了。老总一个，副总好几个。
　　做点什么事，各种扯皮。
　　而像高薪挖人这种事，处理不好更是隐患无穷。
　　就好比打仗时，招降纳叛一般，会让创业元老有意见。
　　好家伙，我们跟你打江山的，还没捞着什么呢。他一个降将，你又送这又送那的！
　　要是真有本事，还好说一些。
　　最怕高薪挖过来，结果做事不成，内斗却有一套，就有崩溃的趋势了。
　　阿狸系的新快滴，是以在临安成立的快滴为核心，收购了滴滴和大黄蜂。
　　偏偏三家公司都不大，哪个都没成长起来，就被“资本”揉成一团，捏成一个新快滴。
　　因为三方势力都差不多，可就埋下隐患了。
　　说起这事，马耘也很苦恼。
　　他以为自己稳投易行打车了，谁知陆炎最后选了企鹅。迫于时间紧迫，不得已才急忙弄出一个新快滴，去跟易行抢市场。
　　不能不急啊，在给易行打车一年半载的时光，后续资本再想进这个市场，基本就没啥戏了，除非说硬砸多少亿美金。