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重生野性时代 [校对全本] (王梓钧)


  从80年代中期到90年代中期,中国高考招生实行的是“双轨制”,即自费生和公费生同时并存。虽然今年进行了高考改革,国家开始取消自费生,但直到1996年才完全取消。
  别说复旦,包括清华北大都有自费生,而且数量极其庞大。
  复旦在容平市没有自费生招收名额,肯定是郭晓兰花钱买了关系,把省城的自费名额给占了,宋维扬从头到尾都毫不知情。
  “自费就自费吧。”宋维扬把录取通知书放进抽屉,不好意思再给人看到。
  虽说是自费,但也不是出钱就能读,最多能降低20分录取。想当复旦的自费生,至少也得过重点线,否则都没资格填报志愿。
  其实钱也不多,就拿复旦来举例,文科自费生每年多交800元学费,理科自费生每年多交1200元学费。
  真正的区别在于,自费生毕业不包分配,不享受假期火车票半价优待,不享受公费医疗,不安排住宿(许多学校需要自己租房子住,复旦虽然提供宿舍,但每年要另交300元住宿费)。自费生毕业后,虽然拿的文凭与公费生相同,但在校时的学生证颜色却不一样,一眼就能认出来,备受歧视,甚至中秋发月饼都没自费生的份。
  正是由于来自方方面面的歧视,自费生往往属于最勤奋的群体。各大高校的自费生只占一小部分,但每年的奖学金评定,却经常抢走四分之一甚至更多。
  顺便一提,自费生出国的比例也超高,特别是在公费生包分配的年代。
  等众人全都散去了,郭晓兰才走进办公室,笑道:“扬扬,你不怪我乱做主张吧?”
  “没事,下不为例。”宋维扬还犯不着因为这个跟母亲闹别扭。
  “那就好。”郭晓兰道。
  宋维扬问:“花了多少钱?”
  郭晓兰说:“5000块,不多。省城的自费生名额本来每年就凑不齐,我们也没把谁给挤了,不算做亏心事。”
  “还行。”宋维扬自己就笑了,他从来没想过自费读大学。
  或许多年以后,当宋维扬的自费生身份曝光,有些人会说:“瞧,宋维扬当年是花钱买进复旦的,其实他连大学都没考上!”
  哈哈。
  “咚咚咚!”
  “进来!”
  采购管理部经理费文明推门而入:“董事长,联想的人跑来推销电脑了。”
  “这种事你去问杨总。”宋维扬道。
  “杨总让我来找你。”费文明说。
  都怪《中国企业家》杂志的那篇报道,宋维扬说要花几年时间完成喜丰公司的电子信息化管理,立即引起了联想公司的注意。
  联想现在已经亏损了好几个月,疯了一样到处推销电脑,怎么可能不盯上准备自动化办公的喜丰?
  1994年,是中国的互联网元年,一切都在方兴未艾当中。


第101章 【那年的良心】
  由于宋维扬的一篇工商业抗战檄文,中国民族品牌保卫战提前打响。
  但是,大部分企业都在放嘴炮而已,各种宣传爱国,各种抵抗外资,谁也没有真正踏出实质性的一步。
  被誉为“价格屠夫”的长虹倪总,已经在谋划降价大战了,可也只是小规模降价。要等到1996年4月,政府宣布降低彩电进口关税,造成国产电视品牌大量库存积压,中国的电视机行业才真的暴躁起来。
  当时,每台长虹彩电的毛利约为25%,最高降价幅度却达到了30%,卖多少亏多少。这个举措让消费者大呼过瘾,让同行目瞪口呆,让国外品牌直接懵逼。
  无数电视机生产商被价格大战逼死,康佳、熊猫和TCL等品牌只能跟进,和长虹彩电一起疯狂降价促销。
  日苯、韩国、北美、欧洲……这些地区的洋彩电,仅半年时间就被国产品牌击溃,死得完全摸不着头脑,从此国产品牌开始统治中国电视机行业。
  在电脑市场,国产品牌同样选择打价格战。
  如今,联想的柳总已经勒令老杨,要求压缩生产成本,联想电脑的价格至少要比跨国品牌便宜40%—50%。
  老杨还在研究当中,柳总已经开始宣传了,爱国牌打得啪啪响。
  柳总说:“不管我们愿不愿意,实际上已充当了民族计算机工业的旗手。至少也要拼命搏一把,就算牺牲了,也要慷慨就义。”
  记者问:“如果中国完全没有自己的民族工业,说到底又会怎样呢?”
  柳总说:“没有什么怎么样,任人宰割罢了!”
  于是,《中华工商时报》发表了一篇文章,名叫《联想与‘八国联军’拼市场》,将联想对抗国外品牌比喻为一场生死攸关的民族保卫战。
  “美帝良心”什么的,那都是未来的事情。
  不得不承认,在1994年的当口,联想是唯一能扛起民族计算机大旗的公司,联想的同行已经全部沦陷:长城做了IBM的代理商,方正做了DEC的代理商,四通做了康柏的代理商,彻底放弃他们的自主品牌经营。巨人倒是没有做谁的代理商,嗯,人家转行卖保健品去了。
  说联想靠政府订单发展存活,确实如此,但问题是,除了联想也没别的品牌啊,当时中国就剩这一家还在坚持。
  在民族品牌保卫战当中,最牛逼的当属华为,相比起来,其他公司搞价格战显得太low。
  此时,随着程控技术的推广,中国正面临着电信网络的一次全面更新换代。诺基亚、爱立信等跨国公司,凭借绝对的竞争优势,把中国同行杀得血肉模糊。
  刚开始,华为只能采取农村包围城市的策略,因为大城市的电信部门根本看不起华为。后来任总想了一个办法,即跟各省电信局合资成立分公司,这等于电信局成了华为的合伙人,华为每卖出一台机器,电信局也能获得利润。于是乎,各省电信部门全部采购华为产品,相当于自己买自己公司的机器,各大外资品牌瞬间被赶出中国市场,一年就实现41亿的销售额。
  什么鬼?
  还能这样做独门生意的?
  如此行为太野蛮了,不止是诺基亚、爱立信表示无法理解,就连中国本土企业也纷纷喊冤,天天都有人跑去告状。最终,政府勒令各省电信局不准私办公司,华为被迫将这些合资公司整编收回,但彼时华为已经占据了中国市场。倒是各地电信局的领导们感觉很失落,合资公司一撤,他们的小金库就空了一大半啊。
  ……
  联想派来的销售人员叫刘晨,他一见面就拍马屁:“宋老板,您说得太对了!我看了《中国企业家》对您的采访,佩服得五体投地。电子信息化管理,绝对是未来企业的发展方向,国外有个公司叫沃尔玛,人家甚至有自己的卫星,通过网络就能实现物流调度。”
  “哟,你还知道沃尔玛,视野很宽广嘛。”宋维扬笑道。
  刘晨谦虚道:“我也是听人说的,不能跟宋老板相提并论,宋老板才是中国最具有国际眼光的企业家!”
  宋维扬道:“别拍我马屁,讲正事。”
  刘晨说:“想要实现电子信息化管理,就必须买电脑。我们联想是硕果仅存的国产电脑品牌,我们的价格更加低廉,性能却不比国外品牌逊色。而且,只要购货量足够大,我们免费赠送联想汉卡,同时负责安装一切办公软件。买我们公司的电脑,你不用考虑任何问题,售后的维修也由我们全权负责!”
  “你们能帮忙架设局域网吗?”宋维扬问。
  “没问题!”刘晨道。
  宋维扬说:“那行,先订购100台左右,公司总部和每家分厂各五台,各省的销售分公司配一台。但你必须保证一点,帮喜丰总部和分厂分别架设局域网,还要负责基本的计算机教学。我要定期开办计算机学习班,每个月组织公司干部学习五天,这方面由联想来安排。对了,学习班的费用我们自己出,每位老师也有讲课费。”
  “可以的,宋老板真是目光长远,相信贵公司一定能做到全行业最强!”刘晨大喜过望。
  100台电脑的订单已经够多了,就宋维扬的态度来看,随着喜丰公司发展壮大,未来还会购买更多的电脑。
  至于价钱折扣,自然是公司采购部负责谈,宋维扬早就不碰这类小事了。
  有人会骂,为什么你非得买“美帝良心”的电脑?
  前面已经说了,中国现阶段只有联想是国产品牌(虽然都是组装的),方正、长城和四通已经放弃做自主品牌,彻底沦为跨国企业的代理商——直到多年后,方正、长城才重新捡起自己的品牌。
  在1994年,不买联想可以,那就只能买IBM和苹果了。
  至于自己组装,嗯,还是别费那个闲工夫更好。
  联想电脑很快就发货到喜丰的各地公司,员工们刚开始很兴奋,但没多久就感觉头疼了,硬生生被逼着学习电脑办公,“一指禅”和“二指禅”分分钟成为喜丰公司的通用绝技。
  不过公司宣传部门又能吹牛逼了,他们可以非常自豪地说:“喜丰是中国第一家实现电子自动化办公的企业,我们不怕国际竞争,我们要带头走向国际市场!”
  就那WPS都玩不转的水平,说自动化办公实在丢脸,公司的电脑在很长时间内沦为游戏机,俄罗斯方块走起!

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