重走未来路 (万木春)

初步谈判结果，腾讯股权调整之后：交易所流通股比例降低到20%，春秋持股35%，mih持股25%，腾讯创始人团队及管理层持股20%，春秋一跃成为腾讯的最大股东。
春秋持股比例增长的20%，6%来自马化腾，其余部分来自mih转让和流通股回购。由于大家赌的是未来而非现在，mih和腾讯管理层要求春秋溢价收购他们的股权。考虑腾讯股价最近徘徊在3港元到4港元之间，春秋宣布两倍溢价，即以每股8港元、合计26.88亿港元的条件，增持这20%股权。
春秋也提出了自己的条件，除了回购流通股的数亿港元资金即时投放市场，其余约二十亿港元资金，皆推迟支付时间：如果2005年10月之前签署正式合约，春秋2005年10月之前支付六分之一，2006年10月之前支付三分之一，2007年10月之前支付三分之一，2008年10月之前支付最后的六分之一。
虽然还有很多琐碎细节需要拉锯式唇枪舌剑谈判，春秋和腾讯的冰释前嫌大方向却已定下。
利益矛盾没有了，气氛随之融洽。
腾讯的35%股权，春秋网络增持到5%；春秋集团直接持有5%；春秋软件增持到10%；马化腾减持的6%股权直接转让东生控股，加上之前的9%股权，魏东生间接控制腾讯的15%股权，比张志东和马化腾合起来还多。
魏东生如此轻视腾讯的地位，却又诡异成了腾讯的最大个人股东，真是世事难料。股权调整合同最终签订时，魏东生作为腾讯的最大自然人股东，再次来到深鹏。
当晚庆祝晚宴，马化腾也有出席，并在曾李青陪同下来见魏东生。马化腾惯例一副不怒自威的扑克脸，私下交谈时颇刹气氛。或许考虑气氛有些尴尬，曾李青刻意转移话题开局：“听说春秋搜索也要赴美上市？”
魏东生：“并没有。”
曾李青讶然：“这一阵新闻是误传？”
魏东生：“狙击百度上市的策略而已。”
曾李青和马化腾齐时凛然。
魏东生规划之中，持股腾讯是边角料，春秋搜索才是主战场。
春秋大公关部解决国新办等制约，旋即在搜索领域投入巨资烧钱抢占市场，趁其穷要其命姿态打的百度毫无还手之地。
以用户流量为参数衡量，2004年前半年的华国搜索引擎市场，百度占有29.1%市场份额，排名第、一搜等雅虎系，占有26.6%市场份额，排名第二；google占有19.7%市场份额，排名第三；春秋搜索占有13.1%市场份额，排名第四。
经过一年时间的线上线下烧钱，2005年夏季的华国搜索引擎市场已经大换样，春秋搜索大跨步前进，由13.1%狂增到略有下滑，占有16.5%市场份额，排名第二；百度由29.1%腰斩似降低到15.5%；由于内有周鸿祎和雅虎的矛盾，外有春秋搜索的进逼，境遇比百度更凄惨，暴跌至6.4%。
短短一年时间，春秋搜索烧钱烧到了第一名。
2005年中段，搜索引擎市场的特征已经非常清晰。2003年到2004年之间自夸中文搜索第一的慧聪搜索或者说中搜，已经悄然无息间被人遗忘，其与门户网站合作模式不被资本市场认可，新标准下的市场份额也微乎其微。搜索引擎领域的真正玩家，只有春秋、百度、google、雅虎等四名重量级选手。其中雅虎又处于内忧外患阶段，江河日下，颓势非常明显，如果没有回天之力手段，雅虎恐怕很快就要掉队伍。
春秋、百度、google，三家搜索引擎，都具有鲜明的特色。
春秋取代了百度曾经的地位，号曰国内用春秋，国牌声誉，鉴于百度用户流量大部分来源于盗版mp3音乐和盗版网络小说，春秋一方面驱使春秋络小说阵营不断起诉百度侵权，一方面刻意侧重这方面宣传令百度彻底污名化，简单粗暴为百度建立新形象：非法找百度。
国内用春秋，国外用google，非法找百度。
经过春秋宣传部门的刻意引导，这句话已经成为华国网民对春秋、google、百度三家搜索引擎的主观印象。其实，春秋搜索作为魏东生最重视的事业，它的技术底蕴非但不弱于google，而且始终维持在超越google半年到一年时间的水平。然而，搜索引擎有服务业特征，质量与用户大数据挂钩，用户规模越大，用户样本分布越广，用户的主观体验感觉就越好。
google有欧美等国的庞大市场支持，处理英文搜索时经验丰富，这方面的用户体验自然而然超越了春秋搜索；当然，春秋搜索也有自己的优势，处理中文搜索时的用户体验轻松碾压google，国内的google忠诚用户，搜索中文信息未果时，越来越人开始尝试切换成春秋搜索。
春秋搜索烧钱买来流量，又有能力留住用户，自然打的百度毫无还手之地。
前面说过，2001年到2004年，百度都非常穷，没有资本与春秋搜索玩烧钱游戏。2004年6月，百度第三次融资，自等八家风险投资手中仅仅得到1500万美元。这种规模的融资，百度再来两轮，也别想和春秋搜索玩烧钱游戏。百度想玩烧钱游戏，唯一招数就是赴美上市找冤大头提供资金。
事实上，早在第三次融资时，百度已经着手筹备于2005年后半年赴美上市圈钱。由于穷久了不敢奢望暴富，百度对自己的估值非常低，其招股计划只敢融资1亿美元。
然而，春秋搜索为了扼杀百度，1亿美元都不想让它得到。
第144 以武会友各路英雄
华国音乐版权方的能量偏小，百度等公司可以肆无忌惮侵权，而美国则反了过来，音乐影视版权利益集团能量庞大，p2p都有被起诉的风险。当春秋为百度戴上侵权帽子，并在美国免费为它宣传时，百度的赴美上市之路登时坎坷起来。
不过，资本贪婪的是版权利润而非版权本身。为了避免某些资本冒着风险把百度送到纳斯达克，春秋搜索又拟定了伪ipo计划，专门针对百度发布较详细的业绩报表，戳穿百度的吹起来美丽气泡。
实事求是说，春秋搜索烧钱抢占市场行为，的确当头一棒打断了百度的未来，百度的市场份额腰斩到15.5%即是明证。
盈利模式不清晰，侵权声誉又惹忌讳，百度第一次ipo最终以失败告终。
2005年还是三大门户时代，最多再新增春秋和盛大两家网络游戏运营商，腾讯、阿里巴巴，特别是百度，尚未呈现bat王者姿态的迹象。搜索引擎这种刚刚理清特性的行业，大家对它的重视程度有限，觉得百度被google和春秋搜索利用资本优势横扫再正常不过。百度若能ipo成功，肯定会吸引许多眼球关注它；而失败的新闻，呵呵，只能成为一条不痛不痒的通报。
马化腾、曾李青知道百度ipo失败。
这样的结果，在马化腾、曾李青的意料之中，也在所有互联网企业家的意料之中。
春秋网络虽然只运营三款网络游戏，可瞧瞧春秋网络发布的2005年第二季度的业绩，《十国春秋》季度销售额5.63亿；《求生之路》季度销售额2.56亿；《魔兽世界》自，销售额累积1.17亿，季度总收入9.37亿。以2005年9月2日现价汇率折算，约等于1.16亿美元。
这三款游戏，一款平均月销售额接近2亿，两款平均月销售额接近1亿。别家有一款这样级别的游戏，就能高兴到泪眼婆娑，而春秋网络骇然坐拥三款。《十国春秋》之后，引进代理的《魔兽世界》大火，独自研发的《求生之路》也慢慢火爆起来，春秋向世人展现了盛大、第九城市等网络运营商所不具备的可持续性。
百度还在为1亿美元融资而奋斗时，春秋网络的季度营收已经高达1.16亿美元。
百度怎么和春秋比。
当春秋搜索祭起烧钱战术，百度的悲惨命运就已注定。
春秋搜索烧钱烧死百度在马化腾、曾李青意料之中，马化腾、曾李青凛然的是魏东生竟然对春秋百度之战重视到这种地步。为了彻底扼杀百度，除了众所周知的“烧到百度破产”霸气誓言，魏东生竟然还启动了伪ipo策略，蛇打七寸彻底切断百度的融资之梦。
由百度联想到腾讯，忆起春秋网络刚在纳斯达克上市融资到6.44亿美元就联合春秋软件向社交网站四维空间注资6亿人民币，而四维空间得到这一笔资金，旋即迅速启动新一轮烧钱推广。四维空间这种战术，与春秋搜索剿杀百度的套路何其相似！
如果腾讯没有在mih和管理层压力之下选择妥协，明日的腾讯肯定就是今日的百度。
马化腾愈加感受到资本之战的残酷。
先沽空腾讯股价，锁死股市圈钱之路；再一步一步施压，激化内部矛盾；待腾讯陷入内乱泥潭，四维空间突然发起烧钱战术式攻击。腾讯如果紧跟四维空间步伐，是慢性流血自杀；如果放弃跟随，四维空间定然轻骑突进，快速染红华国网络版图。这是资本方屡试不爽的连环杀招。
马化腾心中涌起对魏东生的新评价。
虚伪。
太虚伪了。
魏东生口口声声说不在乎腾讯，却果断而坚决地扼杀腾讯的未来。
魏东生的攻势，不是泰山压顶一波流，而是犹如大海般一浪又一浪的连绵不断攻势。腾讯能熬过第一次，也能熬过第二次，谁敢保证还能熬过第三次第四次第五次？而且，即使熬过了，结果也不容乐观。华国互联网发展速度日进千里，每月都在涌现新事物，几乎一年一个时代，错过了这时代，再想追赶就难如登天。网易当年若能紧跟qq推出网易泡泡，腾讯今日岂有资本无视网易泡泡的威胁。