有电信行业论坛，主讲人是信产部的老大。中移动的老总，印度塔塔集团董事长，微软首席战略官，以及神州科技CEO沈复兴等人，出席该论坛并发表意见。
还有金融改革、企业责任、世界贸易等等诸多小论坛，宋维扬看到了一大堆熟人，但他一个论坛都没有参加。
大领导是这天中午来的，宋维扬有幸获得召见，被叫去休息室谈了足足15分钟。
下午又是一堆小组论坛同时举行，其中的互联网论坛熟人贼多。
搜狗CEO丁明为特邀演讲嘉宾，另有三星副董事长、马小云、小马哥、张朝扬等人出席。张朝扬虽然被撸得只管搜狐视频，但他依旧是名义上的搜狐CEO，这种公共活动都由他代表搜狐出席。
这天晚上还有个晚会，宋维扬身边聚满了人。
事实上，这两天他的主要活动内容，就是应付各行各业的企业家，同时也跟国内外的一些官员交流。
论坛第三天，改革开放30年圆桌会议。大部分媒体记者，都被禁止进入这个会场，只有官媒记者可以拍照，但全程被禁止录像。
台上坐着三个人，一个央视财经主持人陈伟宏，一个是学者型官员迟付林，一个是德勒全球CEO奎励杰（老外）。其他人都坐在下方，每人面前有个麦克风，足足两百多名中外企业家和学者参加。
宋维扬在会场外就碰到马小云：“老宋，昨天的互联网论坛你怎么没参加？”
“有你们就可以了啊，我就是个搞互联网投资的。”宋维扬笑道。
两人一路行来，遇到不少企业家，包括中海油、中移动等诸多国企的老总。
宋维扬被安排在中间靠右的位子，左边是国民经济研究所的樊所长，右边是老朋友刘永浩，马小云则坐在第二排。
台上三个主持人很快就聊起来，回顾评价中国改革开放30年所取得的成就。
“我们现在做一个小游戏，”陈伟宏说，“有大象、老虎、猴子和老鹰四种动物，如果要选择一种作为自己的企业形象，请问在座的老总们会选择哪个？从王总开始吧。”
中移动的王总笑道：“我选大象。”
陈伟宏问：“为什么？”
王总解释道：“大象的形象是善良的，非常稳重，没有攻击性，且乐于助人。这就像中国，中国很快就要成为世界第三大经济体，虽然块头很大，但中国还是发展中国家。移动公司也在发展当中，块头很大，我们在发展的同时，也会与中国社会、中国百姓一起发展。并且，大象是全世界最大的陆地动物，我希望有一天移动公司也能做到世界第一。”
陈宏伟连续问了几个，又问宋维扬：“宋老板呢？”
“也是大象，”宋维扬说，“但我跟王总的看法不同。大象是一种极具攻击性的动物，只要侵犯了大象的领地，大象必然对其进行毁灭一击。我的经商理念也是如此，一般情况下我安稳发展，不会主动去招惹别人，大家和平共处一起进步。但如果谁侵犯了我的领地，我也是不会妥协的。”
“人不犯我，我不犯人。”迟付林总结道。
“对。”宋维扬说。
陈宏伟问：“马老板呢？”
马小云说：“我选猴子。我不想当第一，企业越大，责任越大，我们要帮助更多的中小企业、民营企业，大家一起做快乐的猴子。”
中国远洋集团的魏总说：“我选老鹰。企业应该像老鹰一样，占领高地，洞察一切。”
大概挑了20位企业家做选择，陈伟宏开始进入下一个环节：说出自己在改革开放30年经历的最难忘的第一次。
这个话题就热闹得多，企业家们纷纷发言，各种忆苦思甜，各种感慨往昔。
轮到宋维扬的时候，他笑道：“没有哪个第一次是最难忘的，我把每个选择都视为第一次。可能是我太年轻了，还没到喜欢回忆的时候，我和我的企业未来还有很长的路要走。”
这话说的，纯粹是炫耀嘛，在场的企业家都比宋维扬年纪大，而且都比不上宋维扬有钱。
“刘总呢？”陈宏伟问。
刘永浩先是回顾了自己的创业经历，又说道：“人生中有很多第一次。我的下一个第一次，就是履行自己的社会责任。我打算投资1亿元，用3年时间帮助100个村，建立养猪、养鸡、养鱼合作社，把农民联合起来形成产业链体系。同时，我还要筹备担保公司，为农民解决融资难问题。”
宋维扬突然插话道：“刘兄，你这话可别被环保专家们听到了。”
“哈哈哈哈！”
全场爆发出一阵哄笑。
这不是什么梗，而是在前两天的论坛，有四个外国佬宣传素食理念，呼吁全世界人民少吃肉食。
一个是去年的诺贝尔和平奖得主，一个是飞利浦的董事长，一个是联合国开发署驻华代表，还有一个是日苯的畜牧研究专家。都说吃肉太多影响环境，导致二氧化碳排放量激增，还会对自己身体有害什么的。
刘永浩道：“那些人就是吃饱了撑的！在80、90年代的中国，多少农民靠养殖补贴家用。特别是养鸡，很多农村孩子，就指望着鸡蛋增加营养。还有养猪，农村的老师催缴学费，学生回答得最多的一句就是：‘我妈说了，等家里卖了肥猪就交学费！’都不吃肉了，农民养猪卖给谁，靠什么来给孩子交学费？”
“说得好！”琼岛航空的陈总鼓掌喝彩。
很快聊到下一个环节，每人展示一张照片，把照片贴在展览墙上，并讲述照片背后的故事。
哎呀，我的妈呀，这玩意儿太煽情了，整得跟《艺术人生》差不多，现场仿佛变成了忆苦思甜大会。都是我当年有多困难，惨到什么地步，又如何冲破阻挠获得成功，并且必定要强调中央正确决策带来的帮助。
宋维扬发现自己不该来的，这就是一帮老男人在集体回忆过去！
王石头啊，潘十亿啊，都说当年做房地产有多困难，他们已经到了破产边缘，直至中央开放房地产市场才时来运转。
马小云展示的是一张长城合影，就是他即将离京创业时，带着团队游长城的那张照片，随即又引申出中国改革开放、经济发展对电商行业带来的巨大影响。
宋维扬笑嘻嘻上台，把一张照片贴在展示墙上，当即解说：“这是神州科技第一块小灵通射频芯片流片成功的照片，这也是中国第一块成功商用的手机射频芯片。当时神州科技靠做小灵通业务，事业才刚刚起步不久。但我们尽可能的把钱投入科研项目，现在已经实现了神州智能手机的基带芯片自产……”
听到这里，台下的任总突然苦笑，如今神州基带芯片项目组的负责人，就是当年从华为跳槽过去的员工。
“科技是第一生产力，”宋维扬还在那儿装逼，“去年，神州智能手机在国内上市九个月，累积销量353万部，在美国上市三个月，累积销量87万部，全球总销售额突破250亿元！这是怎么做到的？因为我们全力以赴坚持科研创新，仅神州智能机项目就投入了超过20亿元的研发经费！中国企业想要发展，必须苦练内功，提升自己的科研实力和创新能力……”
在场的企业家们都不想说话了，明明大家在忆苦思甜，你跑来炫耀成绩是啥意思？
特别是TCL的李总、华为的任总，他们两位在手机领域亏惨了，都是投入大量资金却无法占领市场。而反观神州科技，仅那一款智能手机，在中国卖9个月，在美国卖3个月，单品年销售额就特么有250亿！
人比人，气死人啊。
而其他企业家也是震惊莫名，因为神州科技并非上市公司，各种数据都无需向社会披露。他们只知道神州智能机卖得火，只知道神州科技赚大了，却没想到真实数据如此吓人。
那些同样做手机的友商，不止华为和TCL，还有其他品牌，此时惊得说不出话来。
这么说吧，去年神州智能手机的中国销量，只占神州手机中国总销量的12.6%，却占了总销售额的60%。
算下来，神州去年在中国卖出2400万部普通手机，每部手机的平均价格才570多元，利润率更是低得离谱——这才是业界常态，包括联想、华为、TCL都属于这种情况！
“啪啪啪啪！”
羡慕归羡慕，无语归无语，掌声还是要给的。
而被允许进来旁听（不是采访）的记者，则迅速把这组数据记在小本本上，当天晚上就发布到门户网站。神州智能机单品年销售额250亿元，立即引起网友们热议，甚至连各路专家都跑来凑热闹。
一位网友的着眼点非常独特，他在天涯论坛吐槽说：“这他妈可是5800一部的手机，居然在中国九个月卖出350多万部，中国哪来那么多有钱人？”
答案是，遍地都是有钱人。
会议一结束，宋维扬便收到各种邀请，全是请他吃饭、打球联络感情的。
博鳌论坛的官方工作人员，专门把企业家们叫到一起，分成几批进行合影留念。在上百位企业家中，宋维扬永远站在C位，旁边往往就是柳总。
柳总今天的忆苦思甜也很到位，说什么刚创业时蹬自行车卖货啊，如何在洋品牌的冲击下坚持到底啊。
