吃一点也就算了，他那小舅子也是贪心，居然给喜丰供应有问题的纸质饮料包装瓶！
去年，喜丰有4个批次的饮料，被抽检出有害物质超标。虽然被疯狂砸钱公关摁了下来，但杨信却气得浑身发抖，一直追查到喜丰集团COO名下。
因为涉及到郑学红的一号嫡系，杨信让郑学红自己解决。
郑学红感觉自己的脸都被丢光了，直接选择报警，让司法机关介入调查。那个COO得到消息提前跑路，其股票也被喜丰收回，现在不知躲在哪个国家过日子。但他小舅子没跑掉，案件正在审理当中，进班房吃牢饭是肯定的。
其实那COO也是被小舅子坑了，他顶多也就利用职务之便，“自己”开公司给喜丰供货。而且吃得也不多，因为吃太多会引起注意，每年也就百来万的额外收入。他哪想到自己的小舅子那么有才华，质量不合格的东西都敢卖！
小舅子也很憋屈啊，喜丰的很多款饮料都是免检产品，谁知道会遇上市场随机抽检？按理说，抽检也不会抽喜丰的免检产品，但架不住官方突然搞“质量万里行”活动啊。
因为这件事，半隐退状态的郑学红，终于彻底退休了，只保留了董事会职务。在主动辞职之前，他还高薪聘请了一批纪检退休干部，专门用来监督喜丰集团的内部贪腐情况。
陈桃就是这样当上喜丰总裁兼COO的，她走马上任的第一把火，就是开展轰轰烈烈的公司反腐行动。到目前为止，喜丰的各级干部，已经有4人被移交司法机关，另有19人受到内部处理。
“思想起天波府疼儿的老娘！愤恨奸臣才出家，五台庙内削去发；不愿在朝陪王驾，脱去蟒袍换袈裟……”
舞台上，正上演着经典川剧剧目《五台会兄》，台下郑学红摇头晃脑，一边无声跟唱，一边扣着节拍。
这是个老城区的临河大茶馆，而且还是清代古建筑，属于市级文物保护单位。最初是因为连续遭遇数年洪灾，本地乡绅集资修建的河神庙，正殿祭祀着河神老爷，外边则搭建有专业的戏台，可供乡民平时看戏娱乐。
民国时期还是一大片古建筑，但后来修公路、除四旧给拆了大半，庙东石壁上刻有焕章将军的题字“还我河山”。改革开放之后，这里变成了一个大茶馆，是喝茶看戏的好去处，正门牌匾则是赵紧爷的题字“西南第一茶馆”。
现在连市人民电影院都倒闭了，更何况是传统茶馆？
此处已经冷清闲置多年，偶尔有一些文化团体来搞活动，剩下的时间连个鬼影子都见不着，市里还得不断的财政拨款来维护。
郑学红在完全退休之后，就把这里承包下来。每个月的租金很便宜，只要5000块钱就搞定，但郑学红必须负责把这栋古建筑照顾好，也算能为市里节省下一笔开支。
大茶馆又重新开张了，而且郑学红还请来川剧团驻演，逢年过节甚至还会请来省城的名角。
但客人少得可怜，因为这里太偏了，属于老城区的边缘地带，连这次旧城改造就不会涉及此地。幸好茶钱收得特别便宜，能吸引来一些老头老太太听戏，否则茶馆里的服务员比客人还多。
各种成本算下来，郑学红的这家茶馆，每个月大概亏损2万左右吧。
“我说老郑，你现在就整天玩这些？”宋维扬喝着盖碗茶说，“以前也没见你喜欢听川戏啊。”
郑学红乐呵道：“我这日子，过得潇洒着呢。对了，我现在还是本市川剧协会的会长，有编制拿工资的市文联成员，已经成功跨进文艺界了。”
宋维扬抱拳道：“郑会长，失敬失敬，想不到您老还是文化人。”
“哈哈哈哈，”陈桃忍俊不禁，爽朗笑道，“整个市川剧协会的成员，估计全在这茶馆里唱戏了。郑大哥要是不砸钱的话，他们早晚都得宣告解散。”
郑学红说：“我这叫保护传统文化！”
宋维扬放下茶碗，半躺在竹椅上说：“你要真保护传统文化，那就别在这儿小打小闹，组织川剧申遗啊。只要能申请下来，我跟你讲啊，你就是川剧的大救星，在整个川剧界横着走！”
“那玩意儿好申请吗？”郑学红眼睛一亮，他正愁闲得蛋疼呢，就想找些有趣儿的事情做。
宋维扬支招道：“你先混进更高层次的川剧协会，跟各川剧机构都搞好关系，再跟相关部门搞好关系。然后成立一个申遗基金，自己往里面砸点钱，再找相关部门象征性拨款，把申报材料做得越漂亮越好。今年中央第一次提出，要大力进行非物质文化遗产保护，估计地方上肯定有动作。所以在中国申遗没你的份了，直接拿着川剧去申请世界非物质文化遗产。这事儿要是办成了，妥妥的当上省文联干部。”
“世界非遗啊，难度有点大哦。”郑学红有些担忧。
宋维扬说：“昆曲好几年前就申遗成功了，川剧为什么不可以？特别是我们的变脸，你直接带团出国演出，那些洋鬼子肯定被吓到。”
“嘿，有点意思。”郑学红高兴道。
郑学红现在可有钱了，分分钟可以套现上亿元的股票，每年拿到的分红也不少。但他自认为是个大老粗，又不屑去当什么代表，于是就想提升自己的形象和品味。
高尔夫球什么的，郑学红也尝试过，但实在提不起兴趣。红酒他也不爱喝，西餐他也吃不惯，收藏文化艺术品更是抓瞎，于是就从比较喜欢的川剧入手，顺便还结交了几个本地的书画家。
如果能进省文联当干部，那绝对有身份面子啊，走出去人家都得喊声“郑老师”。
宋维扬又说：“对了，你在这里开川剧茶馆没意思，每天也就几个老头老太太捧场。蓉城那边的宽窄巷子已经快要竣工，你在宽窄巷子租一间大宅，经营一段时间肯定能赚钱。”
“行，都听你的。”郑学红笑道。
其实郑学红这次被宋维扬坑了，即便宽窄巷子在央视打广告，但刚开始都没几个游客，沿街铺面一家家都亏得肝颤——幸好刚开始房租很便宜，否则商家全都要被吓跑。
一出戏唱完，郑学红便溜了。
陈桃穿上大衣出门，伸了个懒腰说：“等春节之后把公司的事情忙完，就陪我去港城玩一趟呗。去年忙了大半年，都没时间去港城购物。”
“好啊。”宋维扬笑道。
第647章 【又让马博士做代言？】
与喜丰集团的欣欣向荣相比，宋家的仙酒集团就比较糟糕了。
最惨的是2002年，只计算白酒业务的话，全年净利润不足5000万元。也是在那一年，全国白酒行业的净利润，加起来也只有32亿元，全国白酒年产量锐减到380万千升（巅峰时800多万千升）。
从1998年开始，每年下达的白酒相关政策，都让中国白酒企业走下坡路。
1998年规定，粮食类（含薯类）白酒的广告宣传费，一律不得在税前就扣除。同年，白酒行业实行生产许可证制度，限制白酒企业扩大生产规模。
2001年，白酒行业实行复合计税，粮食类白酒按出厂价25％、薯类白酒按出厂价15％征税，同时还对每斤白酒征收0.5元的五毛税。同年，白酒企业的广告费用，不得超过销售额的2％，超过部分不得在税前扣除（含非粮食类白酒）。
2002年，取消对白酒上市公司18％的退税优惠。
这些年来，白酒企业各自选择了不同的发展道路。
因为税率太高，且竞争激烈，超过90％的白酒企业，直接放弃中高端酒型，开始以量取胜主打低端市场——市场价几块钱一斤，生产成本特别低。这种发展模式，被2002年的复合计税法致命一击，五毛税就是专门对准低端白酒征收的。额外论斤收税，就问你还敢不敢走量！
于是在2002年，大量白酒企业集体暴死。
五粮液的发展路线是最牛逼的，到处跟小厂子合作搞贴牌，专门生产中低端产品走量占市场，自己则生产中高端产品保持品牌影响力。即便被征五毛税不能走量了，但各级产品的市场占有率都在，只不过中低端市场萎缩而已。
发展到2004年，五粮液的售价最贵，甚至比茅台整体贵了一大截。
茅台的发展路线则极为保守且有效，疯狂拓展军政渠道、搞团购、建专门店，不断带酒去部队慰问，不断到机关单位做推广。各地的政府、部队大院附近，到处都有茅台的专卖店。再通过在军政方面的影响力，不断辐射到商界、民众之间，从而潜移默化的塑造出“国酒”金身。另外又搞出茅台年份酒，抬高茅台的身价，拉开与其他高端酒的价格差距。
因为没有上市酒企的18％退税优惠，包括仙酒在内的一些酒企，在五毛税征收之后，只能主打中端市场，并稳健推出高端酒型。
直接看价格就很明显了，就拿去年（2004年）的52度白酒举例：五粮液（360元）、茅台（320元）、剑南春（158元）、仙酒（158元）、小糊涂仙（72元）、全兴大曲（38元）、金六福（16元）。
这就是现在中国白酒行业，从低端到高端品牌的大致情况，仙酒彻彻底底的混成了一个中端品牌。
