重走未来路 (万木春)

2002年12月13日，魏东生注册春秋网络和春秋软件两家公司。
2003年1月14日，陆斌奇告诉魏东生，idg想投资春秋网络。
仅仅一月时间，春秋网络就在燕京闯出了名声。
魏东生预订计划中，春秋网络运营《十国春秋》成功之后，也应该紧随时代脚步，赴纳斯达克上市圈钱。欲去纳斯达克上市，割肉接受风险投资的合作，是必不可少的一环。无论是否接受idg本次投资，春秋网络都有必要与它保持一定联系，提前为未来铺路。
idg是大公司，具体到每项投资，往往有各自的对口负责人。魏东生决定与idg维持联络关系，顺势向陆斌奇询问详细资料：“谁牵头的？”
陆斌奇回答说：“杨飞。”
陆斌奇旋又补充介绍杨飞的基本资料：“杨飞原是广东省证监会上市发行部部长，于1997年加入idg。杨飞在互联网方面投资，著名案例有三条。第一条案例，他参与了腾讯项目的投资；第二条案例，他主导了对慧聪网的投资，慧聪网如今正筹划在香江上市；第三条案例，他主导了对百度的投资，百度和3721是国内著名的中文搜索引擎，前景非常不错。”
主导投资百度，协助投资腾讯。
魏东生不晓得慧聪网是谁，只凭百度和腾讯两个项目，心中已经简单勾画了杨飞的形象。
魏东生追问陆斌奇：“杨飞怎么说？”
陆斌奇：“他询问了解魏总你的大概情况，然后邀请你一起吃顿饭。”
魏东生点头表示答应：“春秋网络早晚要和风险投资打交道，一起吃顿饭就一起吃顿饭吧。嗯，具体约了时间么？”
陆斌奇：“我不敢肯定你的态度，推脱说，询问你的时间安排之后再约具体时间。”
魏东生：“给他回电话，我这几天都有时间。”
陆斌奇随即回拨杨飞的电话，客套寒暄一阵，决定择日不如撞日，就近约在明天晚上。
陆斌奇是景民强的远亲，且尊重景民强胜于魏东生，旋即又把idg欲投资春秋网络的重要消息报告给景民强。景民强当晚电话联系魏东生，向魏东生确认：“idg要投资春秋网络？”
魏东生：“陆斌奇是这样说的，不过，我还没有与idg的人见面。”
景民强：“无论在国际，还是在国内，idg的底蕴都很强。你想接受idg的投资？”
魏东生引用一句古语回答景民强：“当今之世，非但君择臣，臣亦择君。”
景民强听懂这句话意思，哈哈笑说：“这句话，是三国时，周瑜说给鲁肃听的。”
魏东生笑着追加补充：“也是马援说给刘秀听的。”
这句古语是流传甚广的典故。三国乱世，孙权因为周瑜的推荐，特别敬慕鲁肃，命周瑜前往邀请。当时，鲁肃正打算投靠别家，周瑜连忙引用伏波将军马援与汉光武帝刘秀之间的佳话，劝诫鲁肃说：“当今之世，非但君择臣，臣亦择君。”
置换到今日情形，魏东生则是借古讽今表明态度。idg固然底蕴深厚，仿若西汉末年和东汉末年的群雄，能够居高临下挑选他们觉得优秀的人才。魏东生和春秋网络是刚入行的新兵，在豪强面前就像初出茅庐的鲁肃，虽然位卑，却也也不必非得投靠idg为之效死。魏东生以“臣亦择君”态度审视idg送来的橄榄枝，双方如果能谈到一块儿，自然万事大吉；如果谈不到一块儿，最好还是不要勉强。
景民强对魏东生的选择不置可否，仅留下一句保证：“如果有需要的地方，及时电话联系我。”
景民强初见魏东生，把他当作旧恋白狐娴的情债；瞧见《十国春秋》雏形，景民强又把魏东生视作天赋少年。待看到魏东生熟练注册春秋网络和春秋软件两家公司，并利用协议条约分出暂时难以准确界定价值的《十国春秋》版权，景民强再一次提高重视程度，将魏东生和其他创业者平等而视。
平等而视。
魏东生在景民强眼里，只是一名合格的创业者。
然而，景民强万万没有想到，魏东生竟然引来了风险投资商的注意，而且是投资界的大佬idg。风险投资商都是一群无利不起早的秃鹰，魏东生的事业能被idg看中，肯定是有希望为idg带来十倍乃至百倍的巨额利润。
景民强必须承认，自己看走眼了，魏东生比他想象的更加厉害。
景民强这些天正在南方奔波，无暇关注春秋网络和春秋软件两家公司。景民强静下心来汇总春秋网络和春秋软件资料，复又惊愕发现这段时间闹腾的种子神器事件原来也是魏东生的杰作。
话说，种子神器是p2p技术的进阶版本，超高速度的背后是华国主干网络负担压力的快速增高。种子神器投放市场尚不到一月时间，可两次话题事件，快速提高了它的市场占有率。当种子神器市场占有率高到一定程度，主干网络的文件交换系统的流量顿时大幅度增高。
华国网通和华国电信是基础运营商，相继敏锐发现p2p技术对网络基础构造的负担，内部渐渐泛起争论：“禁止这项技术，维护现有网络的效率；还是提前优化基础网络，为即将到来的p2p洪流做好准备？”
因为时间尚短，争论尚留在基层，未曾摆到领导的桌面。
但是，景民强已经偶然间有些耳闻。
种子神器的文件交换系统流量激增，压力反馈到华国网通和华国电信这里；idg更盯上魏东生，追着送钱。这两件事，有力地证明了魏东生的能力，令景民强不得不郑重思考他与魏东生的这次合作。
景民强的心态改变，暂且说到这里。
2003年1月15日，由陆斌奇领路，魏东生在一家会所里如期见到杨飞。杨飞的旁边，另有两名青年，一人三十岁模样，一人二十六七岁模样。杨飞等三人显然已经得到魏东生的简单资料，“魏总果然年轻到令人无法相信啊”等皮惊肉不惊的赞叹数声之后，杨飞向魏东生和陆斌奇介绍身边的两人：“这位是刚从美国归来的邹胜龙，这位是百度高级技术经理程浩。”
互相道了声好，再客套一会儿，话题开始深入。
杨飞主导气氛，主动为邹胜龙和魏东生搭话：“邹胜龙先生归国创业前，仔细分析互联网生态，敏锐觉察工具市场没有杀手级产品，遂想在这一块做出事业。说起来也巧，春秋软件未发布种子神器之前，邹胜龙先生也在尝试研发一款基于p2p技术的软件。你们俩英雄所见略同，应该有一些共同话题。”
邹胜龙。
软件。
两个关键词叠加一起，魏东生突然泛起淡忘多年的记忆：这位邹胜龙和程浩，应该是软件迅雷的创始人吧。
迅雷之所以后来居上抢滩工具市场领袖，正是依赖于p2p技术和p2sp技术的推广。魏东生先前调查各工具的市场份额，不曾发现迅雷的存在痕迹，应该是因为邹胜龙和程浩尚未正式推出迅雷。这样说起来，魏东生推出种子神器，岂不是抢了邹胜龙和程浩的创业快车道？
事实正是这样。
2002年底，邹胜龙刚说服他在美国杜克大学的校友程浩一起创业。程浩在百度工作，时常看见李彦宏普通人姿态，渐渐有了野心：“李彦宏并无家世背景，尚能开创一番事业，我为什么不能试试呢？”
程浩甚至已经写好了辞职信，日夜与邹胜龙研究创业方向，讨论杀入热门的邮箱市场，还是保守求稳挥剑工具领域。结果，邹胜龙和程浩还在犹豫创业方向，魏东生已经迅雷不及掩耳之势推出种子神器，并利用两次话题炒作，极短时间内圈下29.2%市场份额。
魏东生的成功，刺激到了邹胜龙和程浩。
第049 种子神器是免费软件
邹胜龙、程浩拥有极强的朋友圈关系网。硅谷华源科技协会创始人陈宏、百度创始人李彦宏、百度联合创始人徐勇、aren创始人杨宁，等等，邹胜龙在美国留学期间都与他们有过交集。
邹胜龙这些归国创业者深受风险投资追捧，杨飞相信邹胜龙和程浩的能力，已经准备投资他们。杨飞与邹胜龙、程浩交流期间，偶然谈起过工具的盈利模式，因之关注工具市场。谁曾想，短短数十日时间，工具市场风云突变，比更成熟的种子神器以横扫全球同行的姿态强势登场。杨飞因为邹胜龙和程浩的讨论看好工具市场，进而看好出品种子神器的春秋软件公司。
杨飞想投资的是春秋软件公司，而非空壳模样的春秋网络。
简而言之，魏东生截胡了邹胜龙和程浩的创业路，因之得到杨飞的欣赏。
种子神器堵死了邹胜龙和程浩进军工具市场的可能性。此时此刻，邹胜龙和程浩已经熄灭了研发软件的想法。原因之一，种子神器的技术含量太高，吓退了他们；原因之二，邹胜龙和程浩此时只把工具当作备胎，他们更想做的是分布式存储系统，切入大容量邮箱市场。
邹胜龙和程浩此次陪同杨飞会见魏东生，是受杨飞之托，以具有商业意识的技术人员视角考究魏东生的水准，进而推测春秋软件的潜力。也即是说，魏东生可以把邹胜龙和程浩视作杨飞的技术顾问。
题外说，截胡迅雷，并非魏东生的初衷。
魏东生切入软件工具市场时，根本没有联想到迅雷。原因很简单，如果论赚钱能力，迅雷摸打滚爬到2014年，才在纳斯达克坎坷上市。而且，影响迅雷上市圈钱的若干因素，不是靠技术底蕴所能解决的，魏东生携种子神器重走迅雷旧路，也难缩减它的十余年长征路。有这十余年时间，魏东生做什么不好？傻大笨式囤积房地产，也比经营迅雷赚钱啊。