重走未来路 (万木春)

百分比审视，4.7%仿佛微乎其微。可是以51.2亿美元估值计算，龚秋秋的股权已值2.4亿美元，现价汇率折算为19亿元人民币，无论如何说都不是小数。
而魏东生的25.3%股权，也约有12.9亿美元。
福布斯发布2005年华国富豪榜，为魏东生估值30亿美元净资产。而今，凭借春秋搜索的25.3%股权，魏东生的净资产又增幅小半，看来华国首富帽子一时半会儿脱不掉了。
事实也正是这样。
十数日之后，福布斯发布2006年度富豪排行榜，将魏东生的净资产估值增到48亿美元。大陆富豪排行榜第二名是黄光裕，净资产180.9亿元人民币，仅为魏东生的一半，魏东生不出意外蝉联了首富；大中华区富豪排行榜里，魏东生超过鸿海郭台铭，排名第九，比去年略略上升一名；世界范围内，魏东生与其他富豪并列排名129，大幅度爬升了65名。
这是聚焦在魏东生身上的光环。
春秋的光环更加耀眼。
春秋搜索挂牌上市之后，股价走势良好，小幅度震荡至福布斯发布2006年度富豪排行榜，依然维持在51亿美元左右。而盘阳碰头会到现在，春秋网络的市值由75.46亿美元缓慢回升到78亿美元。春秋网络加春秋搜索，春秋这块牌坊已经值129亿美元。
第167 政治献金
腾讯2006年第三季度业绩不好，坊间传起春秋又因为四维空间与腾讯闹矛盾，导致腾讯市值最近陡转急下跌落到41.5亿美元。环顾华国已上市的互联网企业，春秋网络以78亿美元市值排名第一，春秋搜索以51亿美元市值排名第二，腾讯以41.5亿美元市值排名第三。春秋的两家子公司垄断了前两名，排在第三名的腾讯又被春秋持股35%。
考虑到腾讯被春秋持股35%，即使它维持了今年夏季的冲劲儿排名第一，也并不削弱春秋的影响力。
春秋的影响力，由此可见一斑。
春秋在华国的影响力，反馈到美国，也得到国际资本的重视。
2006年2月，纳斯达克宣布优化市场结构将股票市场分为三个层次：纳斯达克全球精选市场、纳斯达克全球市场、纳斯达克资本市场。2006年7月，纳斯达克全球精选市场名单开出，春秋网络、网易、新浪、搜狐、盛大、携程等10家企业入选。
春秋搜索却饱经质疑。
互联网是赢者通杀的残酷市场，有了谷歌，其余搜索引擎企业便备受资本市场冷遇。如果是百度来纳斯达克，在当前局势下，在谷歌的阴影下，它肯定落选“纳斯达克全球精选市场”；春秋也遇到了相似难题，谷歌估值千余亿美元，春秋搜索却仅估值数十亿美元。纳斯达克考虑春秋搜索率先推出图片搜索引擎，考虑春秋在华国互联网市场的绝对统治力，才勉为其难将春秋搜索列入纳斯达克全球精选市场。
春秋搜索挂牌上市之后，旋即宣布两条战略布局。
其一，是视频网站。
2006年10月9日，谷歌以16.5亿美元收购了youtube网站，拓展了搜索引擎的业务范围。春秋搜索没有16.5亿美元，即使有，魏东生也更愿意投资在智宇和祝为旗下的实业。
魏东生晓得视频网站的重要性，也晓得视频网站是搜索引擎发展过程中不可或缺的一环，却更明白视频网站是烧钱无底洞，数年时间之内很难看到盈利希望。话说，魏东生不在乎钱时非常不在乎钱，种子到春秋安全管家、春秋安全浏览器，都是不追求利润的免费软件；魏东生在乎钱时却非常在乎钱，譬如视频网站这样的烧钱无底洞业务，内部会议上连续否决了四次。
网络游戏等业务的利润，都被魏东生抽取发展搜索引擎、超级计算机、芯片设计、操作系统及配套应用软件等业务。类似视频网站这样的次要战略投资，魏东生总是习惯性非常吝啬。
或许，有人会建议魏东生提前收购或部分收购youtube套利。
魏东生第一时间予以否决。
原因很简单，等内容业务，最容易引来国家博弈层次的忌讳。假定魏东生收购了youtube，遇到某用户故意上传乌斯藏老和尚、坦克上街等反华、辱华的视频内容，该怎样处理呢？如果视而不见，youtube肯定被华国国民抵制，春秋、智宇、祝为、量子玫瑰等企业也将随之被人唾骂，失去的远远大于得到的；如果予以屏蔽删除，youtube则会被欧美日韩等国网民抵制，更会引来美国政府机构怀疑魏东生是劳动党间谍的安全调查。
华国国民愤怒的事情，却被欧美舆论视之政治正确。
魏东生即使竭尽全力保住youtube客观中立报导，也会因为政治正确被欧美日韩网民“唾弃”。待其它竞争视频网站竞争对手以政治正确手段拉走肯定慢慢颓败成对华友好的小众视频网站。这样的话，抢购youtube就失去了意义。
越是懂政治，越明白这是无解的难题：华国和美国，有些时候只能选择其中之一。
魏东生既已决定根扎华国，果断第一时间放弃在美发展内容业务平台。
youtube虽好，却不属于春秋搜索。
春秋搜索暂时只能发展国内的视频网站。
互联网时代，模式跟进速度以日计算。2005年上传

第一部影片；与此同时，华国的视频网站也披荆斩棘揭开序幕。2005年4月，56网在广羊市上线运营，土豆网在燕京市上线运营……2006年6月，酷六网和优酷网相继成立。
彼时，春秋搜索内部也建议魏东生跟进投资，魏东生却不愿意为视频网站烧钱，2005年到2006年间连续否决四次。直至春秋搜索顺利上市融资数亿美元，能够通过资本运作式自我造血了，魏东生才批准春秋搜索发展视频网站业务。
简而言之，魏东生不肯自己烧钱视频网站，要烧也是烧融资得来的资金。
以上是第一条战略布局。
春秋搜索的第二条战略布局，是有限度反攻以美国为代表的国际市场。
从2005年7月19日宣布设立华国研发中心，到2006年4月宣布google的为谷歌，谷歌坚定不移态度开拓华国市场。可惜，谷歌收获的果实寥寥无几。华国的搜索引擎市场，春秋搜索目前以75%比例牢牢坐稳榜首；百度凭借盗版侵权的mp3音乐和网络小说艰辛维持10%市场份额，排名第二；谷歌仅能以“国内用春秋，国外用谷歌，非法找百度”印象守住8%市场份额。
在华国内地市场，春秋搜索的市场份额是谷歌的十倍，没有理由害怕它。
不过，这还不够。
最好的防守是进攻。
趁着谷歌在图片搜索技术方面的落后，魏东生果断宣布春秋搜索挺进美国市场，像谷歌在华国成立研发中心那样在美国成立春秋搜索研发中心。前面曾以图书馆比喻介绍过搜索引擎市场竞争的局限性，谷歌牢牢占据时间优势和美国市场线上线下资源支持优势，春秋搜索想在美国市场击败谷歌难如登天。魏东生也没有指望春秋在美研发中心能够击败谷歌，实际运营中能够牵制谷歌就是成功。
春秋搜索赴美上市到春秋在美研发中心，回击谷歌反攻美国市场是表面说法，魏东生真正目的其实营建狡兔三窟的第二窟。
华国走出国门的企业，习惯性在世界各地设置研发中心，这些研发中心除了固有的技术支持作用，还能逃避华国外汇监管。外汇流动非常不自由。譬如春秋搜索在纳斯达克挂牌上市融到的资金，如果想返回国内收购视频网站，途中需要接受国家的外汇监管审核，有些时候还须按银行持牌汇率全部结售给外汇指定银行。这笔资金如果就地转到春秋在美研发中心，就避过了华国政府的监管，自由投资其它业务。
在华国躲避美国的监管，在美国躲避华国的监管，这是跨国集团常用的套路。
魏东生既已决定拉长战线，肯定效仿前辈们的规避套路，明里暗里为朔光集团筹集发展资金。因为目的不怎么光明磊落，国际分部的股权结构自然越复杂越好。于是，魏东生把春秋在美研发中心子公司捣鼓成了华国和美国合资企业，春秋搜索持股三分之一，朔光集团美国分部持股三分之一，注册地在美国加利福尼亚州的皮包公司太平洋共赢集团持股剩下的三分之一。
就像昔年通过景民强在华国燕京编织一张利益关系网，魏东生来到美国布局，也以去年西湖论剑一面之交的克林顿为突破口，在美国编织一张利益关系网。克林顿已经淡出政坛，其妻子希拉里却活跃在纽约参议院，遂被魏东生视为关键节点。
魏东生携三十年记忆归来，清楚明白希拉里野心勃勃，未来将陆续参加2008年总统大选和2016年总统大选。当然，结果非常悲催，2008年民主党党内初选输给了奥马巴，2016年又被特普朗一巴掌抽晕。
然而，这恰恰是魏东生想要的结果。
希拉里越失败，越有价值。
如果魏东生想投机政治，如果魏东生真心实意想在美国发展，肯定趁着时间优势提前投资黑马奥巴马。可惜，魏东生的根在华国，未来发展也将以华国产业为主。奥巴马这种成功者，光芒太刺眼了，距离奥马巴越近越容易惹来忌讳。作为一名总统，肯定优先服务于国家利益，魏东生在他身上投资的资源再多，也注定被大势碾压，因为美国毕竟是美国财阀的美国。与此同时，魏东生私自投资奥巴马的行为，也将引来国内政治集团的忌讳。