重走未来路 (万木春)

与此同时，网络游戏产业的赢者通杀特性也引来注意。
市场占有率前三名，春秋第一，约50.92%；盛大第二，约26.1%；网易第三，约12.06%，合计89.08%。
三家公司之外，数十近百款游戏瓜分剩余的11%份额，境遇可想而知。
特别是去年威风凛凛的豪门第九城市和光通通信，第九城市的《奇迹mu》已经陷入泥潭，被春秋网络挤掉《魔兽世界》代理权之后始终未能找到替代者，第九城市的江湖地位快速下滑；光通通信的《传奇3》，在《热血传奇》和《传奇世界》的压迫下日趋衰败，自谓不破不立改成《传奇3g》尝试破局，却沮丧发现局还没有破，《传奇3》仅有的名声已经砸了。
市场越赢者通吃，赢者越受重视。
将盛大斩落马下的新领头羊春秋网络，不仅是2004年度新冠军，其绝对收入亦值得期待。2003年度营收4.68亿元，2004年度营收19.92亿元，增幅高达325.64%而且，春秋网络运营的第二款网络游戏《求生之路》，2004年10月月度销售额1915.2万元，11月月度销售额2354.8万元，12月月度销售额3085.1万元，2005年1月月度销售额3904.5万元，每月都在刷新记录，非常值得期待。
与此同时，春秋软件交付春腾游戏运营的《舞林萌主》，2004年6月公测，半年时间内营收1.45亿。如果不是受限于时间，春腾游戏甚至有希望威胁网易并不稳固的华国第三。
《十国春秋》到《舞林萌主》，再到《求生之路》，春秋软件的三款作品或许在玩家群体里有非议有争议，却毫无疑问是厂商眼里的精品，是资本眼里的香饽饽。
春秋这面鲜花怒放，仿佛艳阳里四季如春；腾讯那面却凄凄惨惨戚戚，好似寒冬里的哆嗦号鸟。《qq堂》公测到2005年1月底，人气低迷如旧，同时在线人数长时间徘徊在1万人之下。
这样的成绩，带给马化腾沉重压力。
网络游戏是不可不扣的吸金利器。以网易为例，网易2004年全年总营收7.86亿，其中网络游戏业务占比59.9%。瞧这比例，外界戏称网易是一家网络游戏公司，还真没有冤枉它。可惜，腾讯看到了网络游戏，却没有足够的研发能力和执行能力。
其实，何止腾讯呢。
譬如一帮门户网站，除了网易，新浪、搜狐、tom的网络游戏业务也都是半死不活。
网络游戏的门槛并不高，却也不是谁想进就能进。
2004年末和2005年初，腾讯面临严重的危机。
腾讯2004年第四季度业绩，季度总营收3.14亿，其中移动及电信增值服务营收额1.68亿，占比非常高。移动及电信增值服务营收是腾讯最核心的业务，恰恰这最根本的业务，如今却惹来华国移动和华国电信的联合狙击。2004年第三季度，腾讯的移动及电信增值服务营收额1.73亿元，在这互联网高速发展的年代的，第四季度的营收额却不升反降。
更严重的是短时间没有一丝好转希望，预期中的2005年第一季度，移动及电信增值服务营业额还要进一步下滑。正是为了摆脱腾讯对移动及电信增值业务的依赖，腾讯才拼命寻找新的增长点。
网络游戏是一个非常重要的方向。
可惜，《qq堂》失败了。
腾讯不甘心折戟，决定冒险推出另一款网络游戏。
qq游戏大厅项目和《qq堂》项目，都是绕过主战场的侧面进击。想发展网络游戏，想凭借网络游戏赚钱，还得研发大型网络游戏。启动《qq堂》项目同时，腾讯又深度借鉴国内最热的《十国春秋》和已经在美国和韩国启动beta测试的《魔兽世界》，秘密立项了《qq幻想国》。
正常进度来说，《qq幻想国》到2005年3月才能内测。
可，马化腾等不及了。
因为，腾讯创始人团队有了纷争、有了分歧、有了裂痕。
腾讯核心创始人团队，涵盖马化腾、张志东、曾李青、陈一丹、许晨晔等五人。
其中，移动和电信增值业务由曾李青负责，移动和电信增值业务受挫，曾李青的威望随之削弱。公司是大家的公司，你若有能力共赢，大家肯定都支持你；你若带领大家赔钱，呵呵，如果不想伤和气，你还是退位让贤吧。曾李青或许可以辩解说华国移动和华国电信不讲理怎么怎么，可是既然你负责与华国移动和华国电信联络，处理和它们的关系本就是你的业务之一。你若处理不好与华国移动和华国电信的关系，还是退位吧，让有能力处理腾讯与华国移动和华国电信关系的人才上位。
曾李青的能力，已经被腾讯管理层质疑。
如果一定时间内寻找不到出路，曾李青必须让出权柄。
腾讯这辆马车，不可能陪着曾李青崩灭。
马化腾，现在也遇到类似危机。
腾讯重建游戏部门缘由马化腾的坚持，马化腾坚持腾讯应该有自己的网络游戏。
马化腾坚持腾讯独立研发或者说深度借鉴式独立研发新游戏，一次性交恶盛大和春秋两名友商。腾讯并不在乎盛大的反感，马化腾及腾讯早就成为互联网行业的全民公敌。马化腾领导的腾讯，就像一名贪婪的重生者，这也想做，那也想做，的业务，腾讯都想干。马化腾如果怕别家公司的恶感，腾讯就不会变成今天模样。
可惜，春秋不是盛大，盛大奈何不得腾讯，春秋却能遏制腾讯。春秋通过抛售股票和制造利空新闻刻意压低腾讯的股价，通过华国版facebook四维空间抄腾讯的后路，通过春秋搜索操控排序，刻意向用户推荐盛大起诉腾讯的《qq堂》抄袭《泡泡堂》的相关报道，令每一名潜在玩家搜索《qq堂》和《泡泡堂》时都能及时注意到这一条新闻。
马化腾的坚持，或许是正确的坚持。
可惜，马化腾忘了自家手臂有多粗。
马化腾的坚持激怒了春秋，进而遭到春秋一连串组合拳打击。腾讯与春秋交恶之后，股价长期低迷，持有腾讯股权的员工缺钱又舍不得廉价变现，近来没少抱怨马化腾乱搞事。春腾游戏发展的多好啊，qq游戏大厅已经刷新了100万同时在线记录，《舞林萌主》半年时间就积累了1.45亿元营收。如果没有马化腾瞎鸡巴搞事，腾讯的股价早就冲破10港元了。
第127 是大力丸，也是毒药
交恶春秋之后，腾讯的股价长期徘徊在4港元。
以4港元计价，腾讯市值67.2亿港元；以10港元计价，腾讯市值168亿港元。
也就是说，马化腾的坚持，蒸发了100亿港元。
这可是100亿港元！
腾讯的大股东mih，再财大气粗，也粗不到无视百亿港元蒸发。忆起此前破六破七破八破九不断高扬的股价，再对比眼前的惨淡，mih的股东忍不住想揍马化腾一顿。
公司运营中，除非是真正意义上绝对控股，否则所谓的权、控股权，都是虚名而已。同样是皇帝，开国太祖朱元璋和亡国崇祯朱由检，绝对是截然不同的概念。如果前景光明，股东乐得分享红利，无事无非很少干涉公司战略走向；而若前景晦暗，不但股东不满意，管理层亦将失去尽忠信心。你的权、股权比例再高又如何，股东联合管理层达成一致意见，瞬间架空你；即使绝对控股到家族企业、个人企业，管理层也能用脚选择散伙离开。
控股权只是一堆数字。
它很好用，很多时候都有用，却终究不是万能的。
没有谁因为你的股权比例高，就任劳任怨为你无私奉献。
马化腾若想说服股东支持他，若想说服腾讯管理层走他裁定的道路，必须向利益相关者证明自己的能力。否则，今日的曾李青，就是明日的马化腾，极大概率被管理层和股东联合逐出腾讯。事实上，腾讯创始人团队现在已经开始质疑马化腾的能力，觉得他缺乏脚踏实地精神。
《qq堂》如果运营成绩良好，不必苛求它大火，销售收入能有春腾游戏分红的二分之一或三分之一，马化腾就能宣告胜利，向股东和管理层证明腾讯是可以独自运营网络游戏的。然而，《qq堂》玩砸了，最高同时在线人数长时间徘徊在一万之下。
春腾游戏运营的《舞林萌主》，2005年1月月度销售额为5164万元，最高同时在线人数高达97万之巨。短短半年时间发酵，《舞林萌主》就借势qq流量变现把最高同时在线人数刷到97万，极有可能成为华国第一款超越百万同时在线的作品。由于休闲音乐舞蹈游戏的特性，《舞林萌主》玩家氪金程度远逊《十国春秋》玩家，可论及玩家群体规模和质量，《舞林萌主》已经超过《十国春秋》。智宇科技调查显示，与《舞林萌主》的合作推广活动，最少促销了15万台mp3播放器。
如果没有《舞林萌主》，《qq堂》项目败了也就败了。
即使没有春腾游戏的利好消息，腾讯也能凭借2004年的11.4亿元年营收和4.46亿元利润慢慢向前发展。《qq堂》失败了还有《qq幻想国》，《qq幻想国》失败了还可继续尝试代理运营，腾讯总能在一次又一次失败中成长起来。
可惜，腾讯已经有了春腾游戏，已经有了《舞林萌主》。
春腾游戏和《舞林萌主》是一颗大力丸，夸张的同时在线人数和不断刷新的月销售额，带动了腾讯股价快速增长；春腾游戏和《舞林萌主》又是毒药，它用过高的期望剥夺了腾讯缓慢发展网络游戏的权力。谁都明白自主运营才是最优策略，可是既然有了春腾游戏的拔苗助长，谁还愿意等待马化腾一步一脚印慢悠悠发展腾讯的网络游戏？