桃源山庄 (东人)

“其中，九龙仓置业资本最为庞大，再把面积小于3000平米的中小型物业还给时代集团后，目前整个九龙仓置业旗下拥有包括写字楼、酒店、购物中心、商业步行街在内的商业建筑物业153处，面积2812万平方米；在建商业建筑物业103处，约2470万平米；其中五分分之三位于华夏，五分之二位于东盟。另外，在并购中粮置地，并接收华润置地的物业部门后，九龙仓置业旗下还有627个住宅小区，服务用户1391万；尽管德丰置业的大部分房地产业务都出售给了华润置地，但‘白石洲’、‘东塱’等几个城中村项目中，我们仍然拥有3年1500万平米的房产销售面积。”

“另外，根据我们与华润达成的协议，以后他们建设的小区物业都有我们负责。所以，单在房地产物业方面，我们不论是现在还是未来都将成为华夏第一。至于商业地产物业管理方面，我们在出售部分物业，把中小面积的商业地产物业转让给时代集团后，目前落后于万达。不过，最多两年，我们就能追上来，并称为世界第一。…至于九龙仓置业的财务，因为目前刚刚合并华润的地产业务，还在清理账目，暂时还没有太准确的数据。但从现有的资料预估，今年整个九龙仓置业的经营收入将达到371.38亿美元，并产生43.7亿的利润。”

“目前整个九龙仓置业的负债和股价是多少？”王铮点头后道。

“负债为439.27亿美元，股价为1.13万亿港币。不过，在并购大悦城和万象城业务后，算上我们九龙仓在华夏的25个时代广场项目，以及羊城、鹏城的7个城中村改建项目；南洋13个时代广场项目，我们未来三年内投资的商业地产项目达到103处。地产业务又极为耗费资金，所以我们目前正在跟华美银行，以及华夏四大行洽谈一笔200亿美元左右的商业贷款。”

王铮当然知道商业地产是重资产项目，所以对于王锴的贷款决议他并没有干涉。而且，九龙仓置业的负债率也并不是太高，就是再添上200亿美元，距离资不抵债也还远。

“九龙仓燃气，合并矩阵能源和华润燃气后，在东盟和华夏拥有489个加气站，3500万用户，打通上游能源、下游销售的整条产业链。”

“中屋电气，由中电控股、东芝核电部门、西屋电气合并而成，目前在建核电站9个，管理和维护的核电站有47个。水电、太阳能发电、风电、潮汐发电等项目17个，主要位于东盟和东瀛。预计2020年，中屋电气，将实现1.5亿千瓦装机规模，服务用户超过1亿，成为东盟最大的电力供应商，业务范围覆盖整个东亚、南亚、东南亚和澳洲。”

“九龙仓水务，主要业务是自来水供应和污水处理。九龙仓公共资源，主要从事垃圾回收和二次利用。目前两家公司刚刚成立，我计划收购两家成熟的水务和公共资源管理公司，以次为基础扩张起来要更容易一些。”

“王锴，九龙仓公共资源要尽早完善壮大，盘古空间里放的那台垃圾综合处理设备，大部分时间可是停着。”顿了一下后，“如果你的公司尽早提供足够的垃圾资源，那么以后女娲、伏羲、祝融三个空间的建设需要的资源，就能节省一半甚至更多了。”王铮道。

“我明白，我会尽快努力。”

王铮点头后挥了挥手，“现代货运集团就先不用说了。等到并购地中海航运成功后，再说也不迟。”

“是！…最后就是德丰建筑，目前整个德丰建筑旗下共有地产建筑、公路修建与管理、铁路修建与管理、隧道和桥梁、市政工程、码头和机场修建与管理、工业设施安装工程七个业务部门。除了地产之外，绝大部分业务都位于东盟。目前整个集团共拥有217个施工单位，57.8万施工人员，2017年实现营收237.6亿美元，利润28.23亿美元！”

“跨越缅国，连接印度洋和滇高官823公里，时速120公里的快速铁路通车了吗？”

“有‘掘地虫工程机械’帮忙，目前已经打通了所有的涵洞，但跨越峡谷的桥梁修建起来需要时间，再加上铺设铁轨的时间，估计铁路通车还要一年！”

王铮点了点头，略带感叹道：“可惜高铁的花费太高，而且涉及到的技术太复杂。不然我到真想尝试一下。”

“老板，即便只是一条普通的快速铁路，一旦打通滇省和印度洋的话，其便捷性必然能带来滚滚财源，效用之大，不次于高铁。”

“我知道，一下子把华夏腹地跟印度洋的路程缩短了1200公里的陆地距离，1500海里的海上距离，节省时间更是近半个月。不用想也明白，一旦这条公铁两用专用道通开后，其必然是是一条黄金之路。”王铮道。

“老板，好处谁都看得见。我们还需要小心那些觊觎者。”王乾提醒道。

“我明白，不过东盟不是华夏，也不是美国。我们不必对任何人让步。…除非他们能拿出让我们心动的利益！”

说道这里，王铮的双眼微微眯了起来。


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第七百二十四章 八巨头（下）

第七百二十四章八巨头（下）

……

“现在华润零售整合的怎么样了？”

在听完了王锴的报告后，王铮问起了时代控股集团的总裁兼CEO王远。

“因为资产太过庞大，目前还在整合过程中。”

王铮点头后，右手挥了挥手，作为秘书的陈青立即把一份资料递了过去。在王锴简单的浏览了一遍后，“原本我们只打算做大卖场和购物中心，但现实的环境，尤其是阿里和京东在线下的扩张逼的我们也不得不调整策略。所以，我决定调整目前时代百货旗下的各个业态，增加社区店和大卖场的数量。”

“以后，120~200平的社区店一律‘时代小店’称呼，主要以日用品、水果和生鲜的销售为主。旁边搭配‘百味居’和‘外婆桥面馆’！餐饮是我们吸引顾客的王牌，不能丢了。”

“1.5万~3万平米的店面，一律以‘金鹰购物中心’称呼，主要以生鲜食品、日用品、鞋帽、服装等销售为主，兼具‘百味居’、‘外婆桥面馆’等美心美食集团旗下的所有中式餐饮品牌，以及电影院线。当然，销售种类和餐饮店面的数量，可以根据现有的营业面积和消费人群做出相应的调整，这里并不是硬性规定。”

“超过3万平米的店面，以后一律以‘时代广场’称呼，包含时代集团旗下素有的零售和餐饮业态，以及服饰、珠宝、儿童乐园、院线等辅助业态。”

“我大致算了一下，在整合华润零售、大悦城、万象城后，时代小店我们一共有2872家！金鹰购物中心有1037家！时代广场，算上即将营业的有104家！但就华夏而论，我们基本已经构建起了一个覆盖全国的销售网络。不过这个网络并不完整。尤其是时代小店，我希望在未来三年内，我们在调整不符合我们需要店面的同时，也要把时代小店的数量增加到5000家。把吧金鹰购物中心增加到1500家，把时代广场增加到180家！”

“与此同时，要在东盟、东瀛、南韩等地，通过收购和自建的方式，把时代小店、金鹰购物中心和时代广场的数量在现有的基础上翻倍，争取到2020年年底，分别达到2500，800和90！顾虑到资金上的需求，时代小店和金鹰购物中心的物业以租赁为主，时代广场的物业，一二线城市，以及经济发达的三线城市，自建并持有物业。其余三线城市，以及四五线城市，普通县城以租赁物业为主。”

“是，老板！”王远点了点头。

“现在美心美食集团有多少家分店了？”

“13个品牌，1.53万家分店。2017年实现总营收227.38亿美元，50.23亿美元的纯利润。”

“比预计的要好不少！”王铮点头后道。

“确实。尤其在引入了巴菲特、摩根等战略投资者后，咱们分店扩张的速度，以及遇到的阻力都明显减少。营收和利润也相应上涨。”

“看来这步棋还是走对了。哦，对了，这次我们从华润手里买来的1204家太平洋咖啡分店，整体并入‘玉龙咖啡厅’。”

王远点了点头。

认同的点了点头后王铮没有再多问美心美食集团的事情。

“很快，我们收购时代华纳的事情就要对外公布了。等整合时代华纳后，把她的国际业务分割出来，单独组成时代文化（国际），以及独享美国业务的时代华纳娱乐公司。”

“是！”

“卡夫亨氏的合并要晚一些，不过最晚也就三四月份的事情。等并购卡夫亨氏后，把蒙牛合并进去，另外从华润买来的怡宝纯净水、午后奶茶、火咖咖啡、加林山矿泉水、魔力等五个品牌同样整合进一个公司。以后，卡夫亨氏便是我们时代集团麾下最大的食品公司。”

“…另外，桃源酒业从桃源控股划出，并入时代集团旗下，买自华润的‘雪花啤酒’并入。”

考虑到桃源酒业在把高端葡萄酒分给‘桃源记’经营后，就没有必要继续留在桃源控股了。而且，本身桃源酒业就在发展自己的啤酒品牌。现在有了一个占有华夏啤酒市场24.3%，世界啤酒市场5.4%，比百威销售量还高的顶级啤酒品牌，自然没必要再费力气自建。把‘雪花’整合进桃源酒业才是应有之意。