多喜一家人 (一夏天)

　　谢晓岱忍不住跟他比惨：“你至少买了好房子，我不求别的，要是能在玉山买一套30平米的单间就知足了。”
　　贵和笃定地安慰：“你再好好干两年就能存够首付了，可当你买到小房子，又会向往大房子，因为你将来要面临结婚、生子，小房子绝对住不下，等孩子大了又得考虑他上学读书的问题，甚至再后来到他结婚时还得让你帮忙解决住房。生活是不断向前的，人的需求也是不断增长的，你根本停不下来。而社会资源又有限，你上去了就意味着有人下来，那个人不想下来就必须再往上，这就是竞争，我们处在竞争社会，生活压力强迫我们不进则退，看过《哈姆雷特》吧，里面有句经典台词，‘生存还是毁灭，这是个问题’，我觉得应该把问题换成选择，人要是想独立自主地生存下去就必须努力，否则等待我们的结局只有毁灭。”
　　他揭示的实质太残酷了，仿佛冰桶当头浇下，谢晓岱再次流涕：“我们这种没背景出身低的人为什么就这么惨呢？”
　　这感叹正是贵和引导的目的，忙说：“你现在这么难受就因为想不通，我们所受的教育，以及表面的社会舆论都宣扬人人平等，所以你内心也存在这种观念，不明白都是人，为什么我就过得不如其他人。这想法是错误的，你从小到大的见闻和经历足以证明，这个社会从来不公平，低层出来的人就是比社会上层的人活得辛苦，一旦形成这种思路，再遇到艰难困苦，你就不会有那么多不甘了，因为那些挫折和阻力是来自低层的我们必然会遭遇的，要抱着理所当然的态度去接受。”
　　他说得口干舌燥，转身从桌上拿来两瓶矿泉水，一瓶递给谢晓岱，拧开另一瓶一股脑灌进嗓子眼。
　　谢晓岱咬着嘴唇哭起来，很显然被他的话刺痛了，可这是疗伤的必要过程，只有刮骨疗毒去除不切实际的幻觉，直面惨淡的人生，她才能够振作。
　　“我知道你现在很痛苦，但不建议你抵抗，一抵抗就会发生刚才的情况，以我的经验看痛苦是猛虎，不，是恐龙，你不能跟它正面作战，别听那些鸡汤文学胡说，所谓的‘战胜痛苦’就是谬论，你越想消灭痛苦，结果越被它打败。真正的解决办法是先去适应痛苦，当痛苦来时你别想‘我多么难受，再也受不了了，快要发疯了’，你先思考一下痛苦是怎么来的，找出原因，再想办法消灭这个原因，那痛苦自然不存在了。
　　比如我们今天遇到的问题，甲方老让改方案，反复不停地改不停地改，我们说什么都没有用。那你就想‘你要折腾我就陪你折腾，累了我就去休息室睡觉，饿了我就到点吃饭，反正最后拍板的人是你，你爱玩多久我们就玩多久’，再或者你每次修改别那么快，他给你两天，你就算准时间刚好两天交货，免得交太快了他中途变卦又让你改。
　　你想啊，现在政府对囤地现象查得很严，市场行情又看好，甲方拍下土地花了大价钱，都想趁着刚需热潮赶紧敲定方案好拿去报建，等房子建好卖出去资金才能回笼，他们才能赚钱。中国房地产前景很难预测，万一像前几年一样突然来个寒潮，死的还是开发商，所以他们心里比我们急多了，硬要折腾，损失的是他们。你抱着这种心态，不急不躁跟他们周旋，就不会出现被人牵着鼻子走，着急上火恨不得上吊的想法了。”
　　贵和大方传授着一点一滴总结来的歪招，教后辈寻求生存之道，同时悄然感叹行业生态畸形，甲方乙方好比两个对立的阵营，相互缺乏基本的理解，到头来每个人都在划定的战壕内殊死抵抗，好像非得踩着对方的尸骨才能获胜。
　　世界广袤无垠，个人的生存空间却小到窒息。
　　他喝完第二瓶矿泉水，赵国强推门进来，公司董事长岳歆来了。


第8章 活着
　　岳歆是接到消息特意从家里赶来的，今晚公司加班的人多，也不知那嘴快的家伙是谁，所里的新人们还没跟董事长有过直接交流，见他亲自前来过问事故都感觉紧张。
　　贵和和另外几名老员工很镇定，他们追随岳歆多年，看着公司做大做强，挤上创业板块，早年是老岳的直属部下，与之分甘共苦，关系亲近，对他不存敬畏心。
　　岳歆问明谢晓岱的状况，单独安慰一番后将建筑一所的员工统统招进办公室，他很清楚谢晓岱的崩溃绝非个别现象，得对全体员工进行心理辅导，防止发生更大的意外。
　　“最近大家的工作进行得很不顺心，加班频繁，项目进度很难推进，我虽然不常在公司，但很清楚这些情况。我也是搞技术出身的，最看重这一块，我们是设计公司，要以业务为本，所以现在公司其他方面的事务都是别的老总在打理，只有项目上的事我仍然坚持亲自过问。”
　　这套开场白也是老员工烂熟的，老油条老方不耐烦了，插话反应：“岳董，最近分给我们所的项目太难搞了，全是别人啃不动的硬骨头，方案修改量大得惊人，我刚进公司那阵也没这么累。”
　　贵和顺势强调：“这半年过来的都是新合作的甲方，磨合过程困难，很难找准他们的口味。”
　　半年前他们所的所长与公司高层闹矛盾，辞职后自立门户，把原来合作的老客户拉走了一大半。公司本想将建筑一所拆分并入其他所，因利益分配不均，没能与别所负责人达成协议，导致近几个月一所成了三不管地带，接收的都是其他所消化不了的“烂尾”或“劣质”项目，害所员们成天疲于奔命。
　　岳歆不能提管理和资源分配不公等内部原因，拣外部因素分析。
　　“如今项目都难做，大环境不比从前了。以前房地产好赚钱，只要有资本谁都能来捞一笔，小地产商扎堆，项目上马快，对方案要求也不高，做起来短平快。现在政策收紧，政府对地产商的资质要求越来越高，大鱼吃小鱼已经是业内的共识，大公司强者恒强，中小地产商逐步退出，他们实行优胜劣汰，我们作为他们的下、游、行、业就要受直接影响。竞争越来越激烈，方案越来越难通过，摸着胸口说，我的压力比你们任何人都大，每天东奔西走找业务，胃病犯了还得陪客户喝酒应酬，不信你们看，我这会儿还随身带着药呢。”
　　他当众掏出三板药片，一板保肝，一板护胃，还有一板降血压。
　　贵和早料到这此会议会被他开成比惨大会，心想让新员工听听老大的苦难史没什么不好，果然跟着就听岳歆忆苦思甜。
　　“我看在座的基本是新同事，资历最深的大概就是老方、小赛和小赵，对不对？”
　　被他点名的三人依言报出工作时长，老方来了十年，贵和七年，赵国强六年。
　　岳歆说：“我们莱顿建设是02年成立的，中间经过三次分裂，最早跟我合伙的那批人早就分道扬镳了。08年金融危机，公司濒临倒闭，我一个人领着剩下的十几个员工搬到北古一个居民小区，租了一层楼重新干，那时情况可比现在残酷多了，熬一两个通宵都是小意思，经常是十几个项目堆在一块儿做，连着四五天泡在公司，连小区保安也说整个小区就我们一家二十四小时不熄灯。”
　　为了给自己找证人，他将目光投向贵和。
　　“小赛就是那段时间进公司的，我对他印象特别深，因为那一期的新人里数他最能吃苦最拼命，学东西又快，不论多艰苦的项目交给他都能保质按时完成，而且勇于担当，从不推卸责任。”
　　贵和干笑两声，那段经历就是噩梦，连他都惊讶自己怎么能熬过那种自杀式的加班生涯。
　　这恐怕仍得从出身上找原因，爹不疼娘不管，没靠山没退路，不抱着破釜沉舟背水一战的信念就无法活下去。
　　岳歆不忘提他的血泪功勋。
　　“有一次他加班加得晕倒了，那会儿行政部有个小张是护校毕业的，跑来一摸惊叫‘脉搏只有40多下了’，吓得我们脑袋瓜都炸了，有人打了120，我说‘不行，等不到救护车来了，我们小区对面就是医院，我背他过去’。于是我亲自背着小赛一口气冲到医院找到值班医生做急救，同事帮我掐了表，说我们公司到医院差不多500米，我只花了1分30秒，我听得傻眼，说我十多年前上大学时都没跑过那么快。”
　　贵和当时不省人事，获救后也没落下后遗症，缺乏痛苦体验，劫后余生的感觉并不强烈，苦逼感倒是实打实的。所里的员工基本都听过这段逸闻，再由老板亲自绘声绘色描述，竟当成调剂心情的笑料，一个个哈哈大笑。
　　这种黑色幽默性质的“血泪史”多得是，岳歆又信手拈来一个，仍与贵和有关。
　　“你们说现在的甲方喜欢刁难人，其实真正JP的你们还没见识过，不信问问小赛，他就遇到过。”
　　贵和听他提起那家公司的名字，苦笑着点头。六年前他们接受那家公司的委托设计一座综合体，对方一直觉得方案不理想，在短时间内多次密集修改。
　　贵和等人希望负责人来公司现场沟通，那负责人嫌莱顿办公环境差，不肯亲往，非逼他们带上设备登门服务。