重生之激荡年华 (皇家雇佣猫)

　　国内的数字经济其实比国外更加发达，所以造成很多人出国其实会不太方便，干啥都不方便，没办法太落后了。
　　而如果把这样规模的人在支付领域服务好了，显然可以收获一大批忠实用户。
　　有些人是短期出游，很快回国，但只要装上了也不会回来就弃用小微支付，毕竟这也一样方便，这种东西更多是习惯的养成。
　　更何况，出国的人群里还有人经常出国。
　　现在微拓有海外的line这样的神器，本身也在发展自己的支付工具，和银行方面的合作肯定比阿里更好展开，毕竟它就算很牛，也是在国内大家都得卖个面子，出了国的话，可能就得靠马爸爸发挥个人魅力和政府政要接触。
　　但是微拓可以直接触摸到Linepay的合作者，小微支付开通国外模式即可展开服务应当不难，这是温晓光的设想。
　　“国外支付工具发展缓慢的原因很复杂……”
　　温晓光不听他们的借口，“我知道，不管国外用户的支付习惯是怎样，但我们第一步服务的出国的中国人，这对于有Linepay的我们来说不应该算难。”
　　如果这个还做不好，那公司的战斗力也太差了。
　　蒋凡明显感受到了压力，老板如今越来越‘狠’，讲情面的时候也越来越少，活儿不好干啊。
　　当然这合作有很多关系要理顺，因为line也有其他投资者，从理论上来说微拓是它的大股东，但却不是完全拥有人，所以不能直接把linepay拿过来为己用，就像马总把支付宝拆分就很让阿里其他股东愤怒。
　　秋天的东京傍晚被夕阳染上了一层红晕，但是完全没有二次元动漫里的味道，不知道因为些啥，日本总被我们渲染出一层‘忧郁色彩’，电车、夕阳、孤独的背影。
　　其实现实里没那些，这个是都市，很喧嚣很喧嚣的都市。
　　然而，温晓光还是没能摆脱二次元的荼毒，日媒总是用‘世界最年轻’、‘90世代的富豪’、‘掌控Line的魔王’这样极其中二的词语来描绘他。
　　温晓光在这里很有知名度。
　　有些行为主体想要邀请温晓光，不过被一一婉拒，和跟别人分享成功经验相比，他还是更想要吸收别人的经验。
　　管理微拓这样的企业很有压力，所以‘输出’不重要，‘输入’更重要。
　　他私下里去拜访了稻盛和夫，这是还在世的经营大师，就在四五年前还出马拯救了日航，并达到史上高峰。
　　line在日本已经一家独大，商业界的合作关系不少，通过介绍人，温晓光见到稻盛和夫并不难，而这老头儿对年轻人的到访也比较欢迎。
　　没有企业家对温晓光不感兴趣的，这是个脱于常理的怪胎，怎么能不看一看呢。
　　见面是非公开的，并不见诸报端，温晓光在金凡秀、蒋凡、林有才等公司高管的陪同下会见了对方一帮子人，不需要做些行为用来拍照，见了面之后握手沿桌相对而坐就可以了。
　　“来日本已经几次了，心中念念所想一直都是想要和稻盛先生见一面，我相信并预感到这次的会面对我本人会有重要的意义。”
　　稻盛也很和蔼，“首先欢迎温晓光先生，时代不停发展，但我怎么也不会想到世上会有像你一样的经营天才，我也知道您一定会给我新的想法。”
　　稻盛和夫的经营哲学必然丰富，也不是都要学他，而是在这种交流中碰撞出灵感。
　　例如稻盛和夫认为不太需要努力和时间的事，不做。
　　从眼前看，这可能挣到钱，但从一辈子的角度看，这可不是长久之道。
　　温晓光对此有所感悟，因为他的钱来的就是不太需要时间和努力，它需要‘外挂’，然而这种外挂也就剩最后的五年时间了……
　　这也是温老板危机感的来源，没有因为成功而放肆实际上是感觉到时间临近之后，不确定之后还能不能做好，于是才保持谦虚一直吸取。
　　他总得做点准备。
　　……


第756章 战略面孔模糊
　　在经营之圣的面前，温晓光保持了谦虚的姿态，尽管今天使用Line的用户超过2亿人，在日本国内更有超过6000万的用户。
　　不过它们也有自己的问题。
　　移动互联网的蓬勃发展在中国是现实，但却不是可以简单复制的现实，Line如今也是明星公司，估值超过60亿美元，是日、韩、台、泰、印尼等国家和地区占有主导地位的即时通讯软件，不过除了在韩国的游戏、在日本的贴纸收入、以及传统互联网企业所能拿到的广告收入之外，这家精美的小公司并没有其他可观的收入来源。
　　表情贴纸是一项连微信都羡慕的业务，不过一年下来的收入折合人民币也就3亿元，与互联网领域的巨额投入相比真是微不足道。
　　金凡秀现在是面临着挑战的。
　　“那些ppt做的很精美，讲的也很好，你谈到了游戏、动漫、音乐、打车业务甚至还包含外卖、支付，”温晓光是不太满意的，他直接打断了正在做汇报的一个日本青年，
　　Line招收了大多数的日本人，即便是副总经理这样的中高层也是日本人，为的就是要做出符合日本人习惯的产品。
　　“这些业务都很好，在我们下意识的观念里，日本的音乐、动漫市场都很大，我也认为这很好，”他把视线投向金凡秀，问出了问题，“但是一年、两年前我在北京就说过……就是我们到底要把line做成一家什么样的公司。”
　　“当时的答案是一家类腾逊的企业，因为有社交地位所以可以大举进入各个领域，但是现在还像吗？”
　　温晓光点着桌子，“说句不客气的话，你们是在扩张业务的压力之下，把能想到的领域都投入一遍，我刚刚还看到金融和电商。”
　　忽然之间会议室里变得鸦雀无声，没有人再敢说一句话。
　　“简单模仿就成功是不可能的，腾逊有游戏的巨大收入，但在日本网游的发展你们都明白。”
　　这是个端游大行其道的国家。
　　而且人口规模也不一样，人口规模背后就是市场规模，虽然Line在其他国家也有业务，但全部人口加起来可能还不如长三角加珠三角多。
　　既然温晓光批评了，作为老板就要给出改正的意见。
　　不过金凡秀有些迷惑，他的工作内容有很大的自主权不假，但是分季度的都会将情况上报，像是进入新的领域总部肯定是知道的，
　　还是说……是他们自己没有做好吗？
　　事实上，因为背靠微拓，金凡秀的扩张步伐比原时空中的line更加激进，温晓光踩刹车是有他的理由的。
　　因为上午的会议并不愉快，中午用餐时分连食堂都是紧张的，理由很简单，既然大老板对于一些业务的扩展不满意，那么肯定会被叫停，这就意味着有些部门是不需要的。
　　小范围内，金凡秀又去见了温晓光，这家伙午饭都还没吃，翘着二郎腿眉头紧皱的翻着各种报表，看到人进来，头也没抬继续说：“……对于line，北京从来没有过要它成为微信陪衬的想法，我们的目的始终是把它培育成中国大陆之外的东亚社交霸主，当然，在全世界，社交本身都不赚钱，这也是你的现实困难。”
　　不管是微信和whatsapp都是如此，一旦通过广告等方式增加收入，牺牲的就是用户体验，所以whatsapp卖得好，丢给facebook这样的大公司，他们有赚钱的办法，
　　微信原本在腾迅手里活的也好，因为也是大公司可以利用它赚其他方面的钱。至于说在温晓光的手里，这家伙是有先知，于是利用了流量做头条、抖音也找到了巨额营收的路子。
　　对于金凡秀来说就不一样了。
　　“关于定位问题，也许是我们想的还不够清楚，Line的选择的确过于传统和保守。”
　　传统和保守？
　　温晓光轻笑了一声，“你是想说社交软件的企业，也不外乎就是做音乐、动漫、游戏这一类的吧？”
　　金凡秀当然不会直接的讲出‘人家都这么干’，这相当于说自己无能。
　　但是事实如此，他也没有否认，而是保持了沉默。
　　温晓光抬头，放下了手里的东西，“看了你的这些数字，我很想粗暴的把投入最巨大的业务砍掉，不过还是由你来选择吧，千万不能什么都做，我相信不管是打车还是外卖做出来都赚钱，但是最后我们自己会迷惘。昨天稻盛和夫说过一句话，做企业最怕的不是向后，而是向左和向右，四处出击看起来哪儿都像是向前，最后就找不到向前的方向了。”
　　“温总，您还是uber的股东。”
　　“嗯，我知道，所以我让你选，line的打车业务你可以直接卖掉，或者和他们合作成立新的公司。”
　　一般会较少选择直接卖掉，眼下才2014年它们都是有增值空间的。
　　温晓光也不想一直发脾气，“我对你的工作总体上是很满意的，line各方面的表现都很好，战略面孔模糊只是我担心的一个隐患而已，大部分业务都是有价值的。”
　　现在表面上这家公司还欣欣向荣呢，市场的估值是一浪高过一浪。战略面孔模糊是导致未来会出现的一些问题，而且容易形成恶性循环，这是2018年、2019年line出现的困境。