“有什么比一个同龄屌丝逆袭更有代入感的?”
萧文翰长叹口气,没办法,谁让人家有本事呢?
别说血气方刚的九零后,就连自己这种四十不惑的所谓金领打工仔,面对沈锋的强势崛起,也有种热血沸腾的感觉!
六零后可以说靠艰苦朴素,
七零后靠政策,
八零后靠改革开放,
到九零后只能靠时代进步,
零零后未来完全靠科技……
一代人都有一代人的机会和困惑,都说下一代比自己幸福,但其实呢?
怨天尤人的永远都是弱者,
强者会利用规则,
顺应规则,
甚至改变规则!
沈锋妥妥就是热血爽文里的天选之子,从一穷二白到人生巅峰,还有什么比这个更过瘾的人设?
“有些人天生下来就是主角,就是站C位的命啊!”
彭志贤感叹道:“一命二运三风水,四积阴德五读书,古人诚不欺我辈!”
萧文翰摇摇头头,这种事只能羡慕嫉妒恨,自己何尝不是被很多人眼红的例子?
彭志贤关掉直播,问萧文翰道:“PCG那边刚上线的小鹅拼拼有什么看法?”
萧文翰把思绪拉回来,分析道:“跟拼多多不同在于商品以一种类似于评价内容分享的形式在首页展示,购买详情页中也没有个人单独购买的选项。”
“他们从拼多多学到的教训就是一旦将“拼着买”与价格“便宜”强关联,以后想洗掉低价劣质标签难比登天。”
彭志贤点点头,平台事业部那群人不傻,一句没有什么事情比买到好东西更快乐的slogan,表明所有态度。
我们不是低价,
而是有好东西!
萧文翰暗叹口气,电商果然还是腾讯永远的痛啊!
几十亿美金入股拼多多还不行,自己偷偷摸摸又搞出来一个山寨版?
商场果然没有绝对的同盟军!
“意图很明显,还是下沉市场。”彭志贤看出老搭档的心思,笑道:“只要打开小程序,用户简短的评论内容下,附了三张商品的高清图和购买链接。将购买好评作为产品介绍C位露出,强调商品质量而不是品牌正品,这是典型的针对下沉市场的打法。”
“没办法,争抢下沉市场用户成为未来互联网下半场保增长的核心,就算巨头也要千方百计跪舔他们的欢心,低价是最大杀手锏。”
“这点我不认同!”萧文翰突然反驳道:“谁说细分市场没机会?人家万利不是做的风生水起?”
“不一样的!”彭志贤一愣,仿佛想起什么,有些疲惫道:“公司越大,心思越杂,就算有劲也使不到一块去啊。”
“这……”萧文翰张张嘴,千言万语只能化成一句叹息,是啊,好项目比比皆是,可真正能落到实处吗?
资金有的是,
流量要多少有多少,
人才可以砸钱挖,
可谁来领头呢?
“差的项目无人问津,好的位置勾心斗角,各种势力都想分一杯羹,别说出门打仗,自己人不打起来已经千恩万谢了。”
彭志贤不屑道:“如果不是张小龙赌对一步棋,咱们腾讯早就被时代抛弃了,妥妥的只能靠游戏吃老本的……”
“算了!”
“不说了!”
萧文翰沉默不语,什么狗屁小鹅拼拼,随便一看又是一个垃圾货。
同样是潮牌Champion的一件情侣装,小鹅拼拼上拼单279元,拼多多239元,人家潮人上只卖199,还是美版原单!
甚至连评价功能还没有,即使在确认收货后,仅有的功能是“查看物流”与“申请退款”。就问一句:带货评论从何而来?
不同用户同一时间进入首页,推荐内容居然一模一样?
你丫的连基本的千人千面推荐机制都没有?
拿什么跟人家拼?
彭志贤也沉默不语,坐到自己这个位置,远比萧文翰看到的内幕更多更深。
抛去勾心斗角不说,拼多多发展至今已经将商业逻辑基本跑通。消除品牌溢价下的高性价比,通过社交平台裂变的社会关系分享,最终形成强劲的购买力。
依托于腾讯的社交背景和产品功底,小鹅拼拼的流量变现之路其实很多。但这也意味著作为后来者,更需要正中消费者痛点的独有优势。
界面更像小红书+拼多多的结合,主打种草结合拼购。想用页面简洁清爽,没有全屏塞满的营销内容来提升消费体验感?
但殊不知真正那种满满当当的感觉,
才是下沉用户最喜欢的氛围。
去大卖场看看,
哪个不是促销广告满天飞?
种草内容吸引力不足,社交分享也不够低姿态……
想装逼又拉不下架子,
死不死!
想到这里,又是一阵无力感袭来,都说小而美好,但有几个能坚持下去?
前有豆瓣,后有知乎,光知识赛道就死了不知道多少玩家?
万利最牛逼的不是商业模式,
也不是所谓的独到眼光,
更不是逆天运气,
在自己看来而是干干净净的权力结构!
说白了一句话:
老子一个人说了算,
其他人都别哔哔!
十个手指头捏紧了才能打人!
都说一言堂不好?
你看看所有干成事的案例,
哪个不是有一个精神领袖?
任何开国皇帝都牛逼哄哄,文可治国,武可安天下,身边牛人无数……
越往后越垃圾,奸臣当道,后宫着火,民不聊生,乱的一塌糊涂……
说白了还是领袖不够牛逼,
不够霸气侧漏,
震不住场!
第276章 曲线救国
万利在沈锋手里仿佛一把越来越锋利的尖刀,
披荆斩棘,
大杀四方,
越是成功,下面人的凝聚力越强,一旦成为信仰……
太可怕了!
想到这里,彭志贤突然一阵庆幸,最少现在这小子跟腾讯还是蜜月期,除了奢时光和真味,三个项目都有合作。
反观阿里,尤其是潮人的出现,双方的矛盾已经升级,虽然暂时平静,但未来……
猛地想起几个月前潮人拉拢顺丰老王……
四通一达加阿里VS万利配顺丰?
太令人期待了!
“涨了百分之六?”
周一开盘,沈锋看着百万赢家一路飙升的股价,满意点点头,不枉老子抛头露面!
“不光如此,您推荐的五千份书单瞬间清空,比李百度强的多。”
李南君汇报道:“在线人数最高破千万,几十万条评论和弹幕,十几万人留言……”
沈锋摆摆手,这种事新鲜新鲜可以,哥不是卖货的!
以后闲着没事去帮项目吆喝吆喝就行,或者当当三人行嘉宾,网红虽好,但不能太装逼哦。
“丰巢确定正式收费?”沈锋听完日常调研报告,笑道:“隔壁老王这一招曲线救国妙啊!”
“昨天国家邮政局约谈丰巢负责人要求整改后,正式公告致歉并将免费保管时长由12小时延长至18小时。”
李南君解释道:“面对各地物业来势汹汹的诘问,丰巢直接强硬回复:小区无权约束自己的收费和价格,还要对方赔付经济与商誉损失……”
“硬气的很!”
沈锋只能呵呵一笑,废话,人家既不违规,更不违法,你咬我啊?
15年成立到今天一直提供免费服务,快递派件效率提升了,用户取件也方便了,大家当然你好我也好。
可人家又不是做慈善的,五年最少亏了二十亿,难道是假的?
“丰巢目前收入途径分为快递员投件支付费用和广告收入两部分:即便按照每天单个快递柜八十格满负荷运转,取快递员支付费用三档中间值0.4元/单计算,每天收入不过32元。”
李南君分析道:“根据速递易公布的广告费用,单个柜体所产生的广告费用约670元。据此测算丰巢快递柜每天的广告费收益约为2元,两者相加约为34元/天。”
“我查过单个快递柜的成本四万元左右,租金则根据场地属性有高有低,北上广小区最少八千……”
“一年投入和运维成本在 10 万元左右,柜体每天在折旧、场地租金、维护费用、电费、杂七杂八……”
“二百八!”
沈锋点点头,折腾五年收入连支出的零头都没有?
但凡有理智的人就知道早晚会收费,谁也不是散财童子,但原本白嫖的东西突然跟你要钱……
“网友骂的主要是所谓选择权,从前快递都送上门,现在全部放快递柜,现在你还要收费?”
李南君笑道:“难怪会炸锅。”
沈锋叹口气,上次跟王卫聊天,去年全国快递业务量和收入630亿件和7450亿元,而快递小哥满打满算才三百二十万人。
每个快递员全年无休拼命送也要两万件,每天六十个。
所以宁可送外卖也不可能送快递,
这辈子都不可能!
“快递柜的确能解决一大痛点,在派件过程中的沟通、二次投递又会降低其工作效率、增加送件的不确定性和各种成本。”
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