开局一条小渔船 (浙东匹夫)

　　法国人的政治正确也是比较重要的，日常说话必须注意，落下种族注意的恶名对于奢侈品商还是挺致命的。
　　所以阿诺特的措辞才那么仔细，强调是“文化优越感”的问题。
　　这个词就把德.索雷挤兑到墙角了，也挑起了场内几乎所有同行的潜意识对立。
　　一群法国人潜在合作伙伴你不挑，非要找黄种人，那不是法奸了么！
　　什么？你说古驰是意呆利品牌？那又怎样！世上所有的奢侈品顶级巨头，不管牌子创始地是哪儿，目前的掌门人，几乎清一色从血统上来说是法国人或者法裔！
　　而如果索雷承认了“顾鲲给了他针对性的、极为优越的挖角条件”的话，那也可以让皮诺和鲁伯特从此对顾鲲加强戒心，进一步认清顾鲲扮猪吃虎的白眼狼本性。
　　似乎怎么回答都挺要命的。
　　幸好，索雷跟顾鲲早就排演过了。
　　他们追求的就是既把生意转移了，还依然保持人畜无害的样子，让其他三家别联手起来抵制他。
　　所以索雷的回答非常敞亮：“什么？我不明白您的意思，之所以找顾鲲，是我自己去找的，我也没要求他开出其他比皮诺先生更苛刻的条件。
　　我给皮诺看的时候是什么条件，给顾鲲看也是什么条件。但顾鲲的资源显然更多，对于古驰的品牌成长加成也更强，所以我选他咯，双方报价和附加条件要约是一样的。”
　　这个回答让阿诺特着实有些措手不及，更是让在旁边远处竖着耳朵的皮诺有些丢人。
　　索雷这番话，就等于是把决策的锅彻底背过去了：不是顾鲲要挖皮诺的墙角，也不是顾鲲要卡皮诺的人设身位，是他索雷求着拜着去找顾鲲的。
　　就算索雷这么说了，皮诺该恨顾鲲还是会恨，但约翰.鲁伯特就不好说了——万一把鲁伯特从“跟皮诺兔死狐悲”的状态，拉回“小看皮诺和顾鲲狗咬狗一嘴毛”，那顾鲲就赚到了重大的外交胜利，可以连横合纵少一个强敌，多拖延几年。
　　“这不可能！如果是在商言商，顾鲲的资源怎么可能比开云集团还强？开云集团虽然不如我们，但也是宣发资源极为深厚的，你要说是同等条件公允考虑，有点过了吧？”阿诺特当然不肯放弃了，他还希望全球二三四名继续全力互相狗咬狗呢。
　　大家都在帮其他三家相互之间拉仇恨。
　　索雷智珠在握地笑道：“怎么不可能？阿诺特先生，只能说你消息不灵通了，我们古驰决策之前，都是详尽调研过的——你知道顾鲲控股的乔治.阿玛尼，今年三季度的业绩，比去年同期的同比、以及比今年二季度的环比，分别上涨了多少么？你知道四季度又上涨了多少么？
　　你知道接受顾鲲的控股后，未来我们在亚洲市场那些最高端的购物中心铺专柜，成本能降低多少么？如果你知道这些数据，就不会对我的决策觉得奇怪了，我是纯粹的在商言商。”
　　这是一个控仇恨的游戏，谁都不想OT


第249章 练级的时间是自己争取来的
　　德.索雷居然说他纯粹是因为“在商言商”的精明决策，才选择的顾鲲而非皮诺？
　　这个表态，着实让包括阿诺特在内的所有听众大吃一惊，尤其让作为失去转正机会备胎的佛朗索瓦.皮诺觉得老脸有些没地方搁。
　　所以阿诺特下意识便大惊反问：“不可能吧？你就因为看了乔治.阿玛尼最新的经营数据、以及顾鲲预估可以拿到的亚洲市场运营折扣，就敢下这么大的决心？
　　乔治.阿玛尼的那几项公开营业数据，我倒也看过，三季度的数据确实亮眼了不少，但也绝对没到左右你决策的程度，至于四季度——现在都还没过完呢，哪来的完整数据？”
　　乔治.阿玛尼是非上市公司，所以他们不用对公众股东负责，出财报也就不太积极，没有强行的档期压力。
　　属于那种“想出就出，不想出就不出”的放养状态。
　　以阿诺特的情报网，他倒也能打听到比较详尽的数据，但人前不好明说，免得让同行觉得他有养商业间谍。
　　这种答谢酒宴上的闲聊，双方也就用报喜不报忧的公开数据品评就行了。
　　至于四季度的数据，他倒是真不知道。
　　索雷也不点破，只是淡淡地点评：“乔治阿玛尼最终统计出来的三季度营业数据，可不仅仅是‘有点亮眼’——今年三季度，乔治.阿玛尼的全球销量是6.8亿欧元，而去年同期只有2.6亿，同比净增长162%，而今年二季度的数据是3.7亿欧元，环比增长也高达84%。
　　阿诺特先生，您从业那么多年，见过一个已经成熟期的品牌，如此迅猛增长么？这里面，顾鲲控股乔治.阿玛尼、全力推广阿玛尼后带来的增幅，又该占比多少？我们古驰也羡慕这个带货效果，在非要找一个白骑士的情况下，通的条件选他有问题么？换您您会不选？”
　　这两个数据是公开的，说实话，确实对从业者比较诱人。
　　但阿诺特显然认为，还没到足以决定古驰决策的程度。
　　他公允地品评：“确实是非常漂亮的数据，足以超出其他同行最佳表现时的增长，但这不够有说服力。”
　　索雷：“您没有看全面，要知道，支持乔治.阿玛尼品牌的全球顶级名人中，有很多最近都处于低谷期，只有顾鲲的声望和威名与日俱增，可见顾鲲带来的宣传效果，还要抵消掉其他本品牌铁粉的下跌趋势。
　　您知道的，乔治.阿玛尼西服原先最大的两个铁杆拥趸，也就是两位比尔，现在比尔大统领明年1月份就要卸任了，他的副手艾伯特先生也败选了，他在时尚界的号召力正在下降。
　　另一位比尔，首富比尔先生，也因为互联网泡沫破裂，身价大跌，目前暂时会有一段时间财富缩水到比巴菲特还少，一个失去了首富头衔的人，暂时影响力会下跌多少，您心里也应该清楚——人类只会记住第一名。”
　　索雷这番话，涉及到两个常识。
　　第一个就是大洋国当时的局势，那没什么好多说的，明年就要换笑不死上去了，一个大统领一旦变成“前大统领”，人格魅力号召力下降一大截是肯定的。
　　第二个就是如今彻底崩盘的互联网股灾了。
　　后世许多看官或许有一个刻板的印象，以为比尔盖茨在被阿诺特和杰夫贝索斯先后超过之前，一直是世界首富，持续了20多年。但这个印象其实是错的。
　　因为在00年底到01年之间，有那么一段为期一年半载的间歇期，由于微软的股价跟着其他网络科技股一起下跌，所以盖茨的股份市值缩水严重，让他一度跌到了世界第二，比巴菲特穷了。
　　（其他富豪榜上前几名的人也有持有互联网股，或者也是互联网巨头，比如甲骨文老板拉里.埃里森。所以互联网股灾来的时候他们的身价是跟着盖茨一起跌的，不会影响富豪榜排名。但巴菲特是出了名的保守、从来不碰网络股。导致98/99年的时候巴菲特被不少人嘲讽落后于时代了，但是2000年网络股崩了后他瞬间人设更强化了。）
　　一言以蔽之，索雷是非常有理有据地强调了乔治.阿玛尼的增长有多么不合时宜的变态，顾鲲的宣发效果有多么“一柱擎天，独挽天倾”。
　　事实当前，三大奢侈巨头也不得不陷入沉思，似乎有几分道理。阿诺特沉吟地说：“就算有点道理，但是区区两倍多的增幅，应该依然不足以促成你的决策吧？”
　　是否足以决定索雷的决策，其实跟阿诺特毫无关系。但谁让阿诺特非要装着云淡风轻拉仇恨呢，他也就不得不尽量追问这些挑拨的问题。
　　一如曹贼拼命要试图挑起孙刘内讧。
　　索雷知道阿诺特还没有完全相信，便乘胜追击地披露：“你们只有阿玛尼第三季度的整体数据，我这里却有详细的分解数据，和第四季度的数据。这本来是商业机密，但大家都是朋友，我也不吝告诉你了。
　　这么说吧，‘同比增长162%、环比增长84%’，那是三季度七到九月三个月平均下来的结果。你应该知道，之前的奥运会是9月15号到9月30号，加上赛前的预热宣传，所以顾鲲的带货效果，就集中在九月份最明显。
　　九月的当月营销额是七月份的2.4倍、八月份的2.1倍。所以七八月份和去年同期相比，增长幅度其实也就50%到70%，并没有1点6倍那么夸张，但单独一个九月份，比去年九月增长了将近五倍！
　　至于四季度的数字就更夸张了，如今每个月都有不亚于甚至远远超出9月的销量。10月份的时候，比9月环比又上涨了47%，应该是属于消化之前的利好。11月份比10月又暴涨了一倍多！四季度前两个月的乔治.阿玛尼销售额加起来，已经有13亿欧元了。
　　12月份现在还没过完，确实没统计，不过稍微看一些典型的日报，也能看出随着顾鲲10号那天领受巨大荣誉时穿的那套礼服、以及法新社的人如今对他的密集报道吹捧，只会比11月更夸张，这还没计算圣诞季每年都是奢侈消费送礼的最旺季——
　　我也是没办法，要是古驰不找顾鲲做白骑士，用不了两年说不定古驰的男装销量和社会地位就连乔治.阿玛尼都不如了。我这日子苦啊，阿诺特先生，我也不怕告诉你了，不让你收购，并不是对您个人有看法，纯粹是我知道您没这个宣发资源让古驰更上一层楼。