罗胖子在内心心算了一下，如果他可以在75万风险薪水花光之前，试水出自己节目的流量价值，那么将来无非就是永远拿20%*0.8，也就是16%的广告分成收益。
比10%多些，比直接自己出启动资金的20%少些，但风险也是折中于两者之间的。
至于那种“连推荐位都要花真金白银问网站买、但可以得到30%广告分成”的最高风险模式，他是想都不敢想了。
“那就这种模式吧，我自组剧组，但需要你们承担天使轮风投。”罗胖子做出了决断。
周天音点点头，最后邪魅一笑：“可以，那我们说说最后一点注意事项吧——这也是高老师跟我们签订过的。那就是内容、为第三方平台引流，否则一经发现，视作违约，本站有权扣押全部未到期广告收益，并追究法律责任。”
“蛤？什么意思？”罗胖子不是法律专业的，本能有些紧张。
冯见雄终于伺机接过了话头，随和地解释：“唉，别紧张，天音就是爱板着脸公事公办。我给你翻译一下吧，用人话来说，就是你不能拿着在我们网站的出镜机会，给你的其他平台自媒体账号打广告，更不能引诱别人去那儿看独家内容——我指的是微信公众号，未来说不定会放宽。
至于微博么，你还是可以留的。但我要你确认，跟节目相关的东西，你不许只在微博上发而不在N站发，必须得确保N站的内容是最全的。”
如今，已经是2011年6月了，微信这个产物已经诞生了小半年，而且微信公众号这个功能也刚刚上线了。
本来，腾云公司是不太重视公众号这个功能的，连开发日程都是今年临时提出的。
之所以如此，也是因为去年二季度的时候，腾云才刚刚推出腾云微博。
在腾云看来，一切跟社交分享相关的东西，只要别人做了，并且成功了，看起来很有前途。
那腾云只要抄抄抄，就能把歌命果实窃取过来。
但偏偏这次看走眼了，腾云微博扑得不要不要的。
而且，要确认自己已经扑街了，那也是要观察期的，所以腾云基本上是观察到今年，才确信自己凉了
然后才匆匆想到把新出的、而且貌似很有前途的微信，给加上个公众号功能。
一来一去，公众号的出现，也就比微博晚了将近两年。
眼下，已经有些人在微信上开了公众号专栏了，连冯见雄也有开。
但罗胖子还没想到开，他也暂时没太看清这玩意儿有多大价值——倒不是他不知道腾云的流量大，他只是没看清公众号和微博的影响模式差别，所以不敢下注。
“只要我答应不开微信公众号引流，你们就没有别的条件要求了？就可以全盘按给高大松的宣传条件、来宣传我的节目？”他优点不敢相信，因为这貌似并不难做到。
“当然，这是最后一个条件，答应了你明天就能开始筹备剧组。一切照旧”冯见雄非常大气地表态。
“干了！那就按这么说定了！”罗胖子唯恐冯见雄反悔，连忙答应了。
第243章 公共厕所
历史上高大松的《晓说》为什么最后没有跟《逻辑思维》一样，成长出一个巨头级别的平台型APP呢？
说到底，除了两人的定位、禀赋不同之外。
更关键的一点，还是高大松压根儿就不能算是个“完全体”的自媒体。
《逻辑思维》的强大，历史上并不是完全靠在优酷网站上引流的，他只是把优酷当成了自己的渠道和棋子，在优酷拉到了人之后，立刻转移到自己的微信公众号上。
（当然，中间还有一年多过渡期借助了喜马拉雅，我那时候上班开车就听喜马拉雅。音频产品最大的好处，就是可以抓住精英人士眼睛不能看东西时的学习需求。估计罗胖也是在喜马拉雅得到的数据反馈好，才自己搞了“得到”。
澄清一下，我不是精英人士，我只是说这类产品的设计目的、是奔着解决精英人士的需求。我就是个扑街，凑表脸地蹭上去跟精英人士用了一样的产品而已。）
而历史上的高大松，则是打着浓厚“阿狸系”烙印的文化人，所以他没法去在微信公众号上大肆扩张圈粉，最多就是运营一下自己的微博。
一个不能用微信公众号为自己圈粉的自媒体人，是不完整的。
高大松在优酷上的粉丝，都不能算是他的彻底粉丝，只能算是“他的粉丝和优酷粉丝的共同合集”，质量和黏性都很差。
这些用户是看在优酷的内容价格便宜份上，才来看的，没有忠诚度可言。
这才是历史上高大松最后不得不在平台型竞争上，明明起步早，却落败的最重要原因。
当然，由于被阿狸系绑定的问题，后来马风也赏了高大松一个阿狸大文娱CEO的头衔弥补，所以也不能算完败吧。阿狸大文娱的掌舵人，虽然不能跟“得到”创始人那样自己做大老板，但也是很值钱的。
事实上，罗振宇相对于高大松赢得比较优势的这一招，历史上后来也被所有优酷头部UP主学到了。
几年后，优酷上凡是个50万粉以上的UP主，几乎都会在优酷UP内容时，删减关键要素，然后留言说“把这段干货放在了微信公众号上了，请关注此公众号，回复XXX获取相关内容”。
弄到后来，优酷就成了个内容的公共厕所。
别说微信公众号敢欺负优酷，连B站也来欺负——很多同驻多站的UP主，放到B站去的内容好歹不敢YAN割，怕掉粉，最多在最后留个个人微博和微信公众号的链接画面。
说到底，是优酷运营官方粉丝经济做得太烂的缘故。大家都觉得其在优酷的粉丝不值钱，不忠心。
哪怕优酷用户在评论区和弹幕骂千百遍“不关注，滚！爱做不做”，也挽不回优酷UP主们的滚滚作死狂潮。
因为优酷UP主压根儿就不把自己在优酷的粉丝当人看。
优酷没有粉丝，只有贪你家资源卖得便宜的交易。
哪怕一只鸡，如果被某个恩客买了几百次，估计都买出感情来了吧。可惜优酷却没有，不得不令人叹息。
不过这似乎也是阿狸系的通病，毕竟电商出身么，商的成分太浓，就没什么交情可言，只是一笔买卖。
而且阿狸系做大文娱，因为自己不懂，没这个基因，又怕被内容审核者骗，拿回扣。那就只能单一看大数据做决策，不敢有拍板者的担当。
最后的结果就是无论做什么内容，都做不出那股“义”的气质来，只是看着大数据。
连高大松自己都在跟吴宇森的访谈节目中感慨：投了电影之后敢作敢当承担风险的，那才叫“大老板”，是有一股子江湖气在那儿撑着的，就像旧时代的港片大佬。
而只敢看大数据决定投什么的，那就没资格用“大老板”这三个字了，他们只配叫“投资人”。
投资人是投不出革命性的大创新的。
拿了自家文学的剧本，也只能拍出《XX追凶》或者N种花式女表的女子图鉴之类数据层面的神作、口碑层面的侏儒。
拿一句后世段友抖友们的台词，这叫“大数据决定的电影，是没有灵魂的电影”。
艺术之所以是艺术，就是因为有它不高效、不划算的地方。
如果处处追求最高效，还玩个鸡疤的艺术，直接滚回家开网红店卖A货吧。
而冯见雄深谙这段历史。
所以，他一方面不可能容忍另一个时空优酷身上的悲剧历史，在他的N站上重演。
任何一个投靠他的自媒体人，如果敢打“在N站引流，为自己的微信公众号添砖加粉”的事儿，那他是要严格禁绝的。
N站决不能变成没有粉丝忠诚度的公共厕所。
今天，他先摆平高大松、罗胖子，为未来投靠的自媒体人、潜力大V级UP主树立一个“跟N站合作就得按这个来”的标杆，便是在解决这一方面的危机。
另一方面，这也是冯见雄之所以去年找杰克马的时候，坚持表态即使两年后他资金链不足、要找上市成功后的阿狸融资时；也只许入股、不许收购，否则宁可跟杰克马谈崩的原因。
他知道阿狸系没有做大文娱的骨，没有那股神。
杰克马自己屁都不懂，一旦全资收购，又看不明白，那么用大数据给N站套上枷锁就是必然的了。否则杰克马无法知道冯见雄有没有损公肥私。
冯见雄不能容许这倒枷锁的存在。
杰克马看不懂，他冯见雄至少比杰克马懂，而且他至少知道这个圈子的大势，知道谁才懂内容，知道未来的推送科技演化。
在这一亩三分地上，他冯见雄亲自掌舵，肯定比杰克马的代理人掌得好。
至少“一个公司，一个平台，一群粉丝，一个领袖”，不会出现信任危机。
……
离开N站总部之后，没几天功夫，罗胖子就拿到了他的75万启动资金——只不过是在特别账户里面，他本人无权直接支取，只能是由N站财务在每月给罗胖新筹建的剧组成员开薪水时使用。
有了这笔灵活的开支之后，罗胖子的内心也活络了一些。
反正是只要雇人，都可以从这里开，那也没必要把所有钱都花在技术型雇员身上。
