买得起几百万的车的人,买来就是为了装逼用的。为了体现个性化,很多人买到手还找4S店或者修车行改造,图的就是与众不同。
要是原厂就可以用高科技手段,让这些豪车每一辆都不同,土豪是绝对愿意为了这个“独一无二”设计属性,直接多掏十万甚至几十万人民币的。
这个道理大家都懂。
“那就先用这个基调谈了——告诉他们,让初音入股,才保障未来那块业务所需的设备订单和技术支持订单都归他。”
谈判团队立刻把老板的意见记下来。
聊完了市场角度的威胁,后面就是技术。
顾莫杰的思路还是那样清晰:“老规矩,我们提供‘I’,EOS提供‘3D’。看看他们有什么短板,是我们靠人工智能或者数据优势可以补上的,咱搞技术互补入股。”
在座众人也不知道为什么,就是有一种奇怪的感觉。每每只要顾莫杰开口了,他们的脑子也就胆儿肥了。
很多大尺度的歪招,老板不发话,就不敢去多想。
雷俊和古勇将不懂技术,这下半场明显是留给张拓海表现的了。要不他N年慕尼黑理工大和西门子就白混了。
“德国人的3D打印么,尤其是EOS家,精度、打印件结构强度和工艺要求,这几个方面,是全球第一,没说的。这些我们也不会,到时候就继续照搬德国人的。
3D模型的建模简洁性、工艺细节的编写语言、编写操作,比较繁琐,这个也是德国人的通病。从数控机床时代就开始了,可编程性都没日系、美系的好。如果合作,我们靠初音智能的长板,补德国人的短板,应该挺有效果。”
中规中矩的策略,但是有点老生常谈。这东西EOS是缺,但地球上能提供的也不只初音一家。
“想法是好的,不够独门,也就起不到决定性作用。你们回去再好好技术考察一下,做个差异化分析报告过来。3天我要看到最终调研结果。”
估摸解说着,也就散会了。
生意做到这么大,指望开会头脑风暴就灵光一闪,是不科学的。
要是开会有用,大数据早就好去死了。
肯定对方已经取得的成果、点明未来努力地方向,让手下人自己继续去建模,去大数据,那才是顾、马、李这种咖位的大佬该做的。
……
然后张拓海和他的团队就是3天没怎么睡觉。
最后给顾莫杰送来一份详实的报告。
“我们的世界上其他可以与EOS进行技术合作的人工智能/大数据供应商相比,有一个独门优势——我们做3D扫描式建模,算法最优化、数据积累的滚雪球效应最容易滚起来。”
一开头,张拓海就把结论简明扼要摆出来了。
有点意思。
“说下去。”
“为这事儿,我这几天还专门找严磊远程会议了好几次,还找了人工智能研究院的。在3D打印领域,可以和深度学习人工智能结合的方面,主要就在‘数据模型的建模’阶段。
目前的3D打印数据建模,都是用3DMAX之类的建模软件,或者DIALUX之类的软件,画好一个3D模型,然后导成3D打印机支持的文件格式,输入到打印机里打出来。
但是3DMAX不是人人会用的,建模成本还是比较大、比较繁琐的,也就制约了3D打印的‘私人定制’端需求。目前建一个数据模型,还是会小批量生产几十个几百个产品,来平摊建模的设计成本,没法做到真正的‘一客一定制’。
所以,我觉得‘扫描样品物体后直接形成可编辑数据文件’,将极大减少某些3D打印任务的建模工作量。而且这个扫描算法扫得准不准,其实是需要积累的,数据实践样本越大的公司,越容易在这方面让机器的准确率滚起雪球……”
“好了别说了,我知道了。”顾莫杰打断了张拓海的继续碎碎念,“你的意思,就相当于在3D打印领域,是先有3D打印,没有3D复印,你就要把复印的功能补上去。而且在复印的同时要保留数据化模型——就相当于是扫描了。”
张拓海挠挠头:“好像就是这个意思。3D复印……说得好形象。”
顾莫杰微微一笑:“以后要学会怎么跟人沟通,改改你那种技术宅的表达方式。”
在平面时代,人们总觉得打印比复印难,因为人类很早就有复印机了,而到了计算机普及的年代,才有了打印机。所以刚到3D时代,也就容易惯性思维,认为有了打印之后,就没必要再关注‘复印’技术了。
但是,这些3D在打印发展过程前20年里积累下来的错误思想,忽视了一个问题:当用户有一个玩偶,要3D打印出来;这时是用3DMAX建模一遍这个玩偶快、还是3D扫描整个玩偶的尺寸、然后自动进行数据模型化、用这个数据模型再打出来快?
显然,后者快无数倍。
在2D时代,一个人手写一页字,去复印;肯定比一个人在WORD里打一页字,去打印来得慢。
这种错误经验,到了3D时代害死人,让很多人没有注意到扫描的重要性,以及扫描算法准确率的深度学习积累性。
既然如此,就让初音智能补上这个短板。
要做,就做只有自己独门才做得到的事情。
把谁都能做的事情,抛给供应商。
“成,这事儿完善完善,谈成了给你1%砍价幅度的奖励。”
……
EOS公司的创业团队也不是傻子。
3D打印行业,在德国并不是新兴产业,而是已经有20年的历史了——EOS的早期塑胶3D打印机,1991年就出品了。
因为不算新兴产业,德国政府始终没有出过行业扶持资金。
并不会因为“这个技术现在虽然没人用,但是未来很可能有人用、政府就该掏钱帮助创业者活下去、下一盘很大的棋”。
“砸钱补贴下一盘很大的棋”这种事情,多半只会在“集中力量办大事”的体制内出现。
当然,个别时候负责“为自由世界扛旗”的个别超级大国,也得和中苏这些竞争对手一起下棋,显示一下自由世界的优越性。
德国是二战战败国,显示自由世界优越性的任务,没轮到它头上。于是乎,德国境内的3D打印高精尖企业,这些年都是靠纯市场经济,靠订单利润来撑持的。
“虽然没赚到钱、但是我会讲故事画远景”这一招,对一个已经存在了20年的行业,行不通。
初音就很实在,直接和德国人谈市场,谈利润,谈捆绑合作,谈技术互补。
“想要2013年开始的智能保时捷定制款3D技术订单么?你不让我入股,我凭什么把这个大单子交给你呢?你现在一年5亿欧的销售额,算啥?要是全球汽车定制市场被初音智能做起来,翻了倍往上涨都有可能!”
“想要让3D打印进入‘明星真人形象手办’领域么?想要做到‘粉丝与明星真人合影扫描手办’领域么?来,用初音智能的新3D扫描建模算法,跟你的3D打印机数据契合度绝对高!想用了?真想用了?来,咱谈谈入股的事情。”
“怕抢夺公司经营决策权?没事儿,咱初音智能可以拿A类股,投票权照样委托换给你们!”
雷俊,张拓海,古勇将,分别从三个角度,轮番夹攻。
于是EOS公司终于沦陷了。
顾莫杰今年解禁的初音娱乐10%大非股,至此也终于用掉了十之八九。
第二十一章神级烧钱速度
“本轮融资中,EOS现有资本估值以25亿欧元计。初音智能方面将出资21亿欧元现金。
其中16亿用于收购EOS现有各层股东的股本,并将目前分别持股17%、15%、9%的老虎基金、FUND基金、LOWERCASE-CAPITAL投资公司等三家风投机构的股权全部套现离场。其余不足部分股权,从创始人团队手中收购。
剩余5亿欧元现金,作为初音智能对改制后的EOS公司的额外研发注资。力争在18个月内,以深度学习算法的进化改良为手段,将EOS公司的‘3D扫描数据建模’技术提升到世界最前列。并且在2013年1月之前,完成EOS全产品线的建模软件、算法优化。提升公司产品再编程响应周期。
改制完成后的EOS,预估资本为30亿欧元,初音智能占股70%,EOS创始人团队占股26%,其余外部资金占股4%。初音智能持A类股比例为50%,并将该部分投票权委托给EOS创始人团队行使。”
这份版本的股权改制协议,在双方都签了之后,即日生效。初音智能那边的资金,也会在45天内分批到位。
看着费莉萝把墨迹未干的文书送到自己案头,顾莫杰心中没来由地一阵释然。
总算差不多把钱花光了,要不的局也彻底布完,再也不用为这些钱捏在手里贬值操心。
今年的解禁股,一融就是70亿欧元,几乎全砸在欧洲了。
保时捷那边花了35亿欧,幸好有25亿是从ICBC的实业贷款,所以初音本身花出去的也就10亿欧。
西门子家N多技术转让和授权、七七八八的合作,总共又是15亿欧。
临时起意土豪了一把,买下新天鹅堡,还是全款,这玩意儿算是顾莫杰最狠的一笔私人消费,也出去了10亿欧。
而且最狠的是,因为和巴伐利亚州政府的恶劣关系,加上交易公布需要延迟,所以在很长一段时间里,顾莫杰没法把这座城堡抵押出去再贷款。所以那10亿欧起码压好几年。
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