工业民科 (好闲)

于是林强生给他们准备了第三代本田思域英国款，这款车增加了轴距达到了2450mm比捷达稍稍小了一些，是英国版罗孚213三厢版车型，日本的思域还都是两厢车。

它配备了1.3L和1.6L两款单顶置凸轮轴发动机，最大功率分别为69马力和87马力，配合五档手动变速器；转向助力、空调、音响设备、安全带都是其标配；刹车系统采用前盘后鼓式，前盘灵敏散热好、后鼓具有良好的制动性；底盘采用前独立悬挂结合螺旋弹簧减震器和后半独立扭力梁悬挂搭配钢板弹簧的结构。

这款车就是为了和捷达车型进行直接竞争的，所以其售价比对手略低了一些。捷达车型最低价格在9万元左右，而哈汽思域最低价格定位在了8.6万元，哈汽准备用这款车打开中低端汽车市场。

而雄才则是一款掀背式轿车，造型有些像奇瑞风云。这种设计是第一次出现在国内汽车界让付玉龙厂长和哈汽的其他领导们也觉得很是惊奇。虽然他们对这种车也表示很欣赏，但看得出掀背式车型还是有些超出了国人的审美观念。

今年对林强生的汽车产业来说是非常重要的一年，这一年东星要在泰国、印尼和新加坡相继建立五到六家汽车厂，总的年产量要达到50万辆的规模，他要把几款汽车品牌推向东南亚市场。如果计划顺利的话，东星还会在南非的巴西或者阿根廷建立汽车生产基地把品牌做到南非洲。甚至他还想在日本开设汽车工厂，把品牌做到日本这个汽车王国去！

林强生发现东星在汽车产业界的影响还是太小了，虽然在国内有几大汽车合资企业，但是在政府影响力上却没有什么实质性的进展，这两年更是倒退了！现在甚至还不如那些东南亚的回国华侨来得更受政府欢迎，林强生不知道这是怎么搞的，难道只有在国外的那些人才能被真正的尊重吗？！

既然这样他就把品牌做到东南亚去，让国内的一些人明白，他林强生不是除了中国就没别的地方投资！

第四百四十四章东星的祝愿

正月十五，东星公司主厂举办了隆重了元宵节晚会，作为董事长林强生也亲自到场和员工们共度佳节，职工们对这个总是神龙见首不见尾的年轻老板致以最热烈的欢迎。

东星公司还邀请了省市领导参加了晚会，省里来了一位主管省委宣传部门工作的省委副书记，而市里方面则是由宫本言副市长出席，这位一向和林强生及东星公司关系亲厚。

省委副书记和宫本言轮流讲了20分钟左右的致辞，感谢了今年东星公司为省里做出的贡献，最后林强生感谢了一番东星公司的全体员工很快就把话筒交到了三位主持人手里。

周雪萍与东星公司的另两名俊男靓女作为晚会主持人，一袭盛装的站到了台前，只听他们富有感情的对现场来宾说道：

“元宵佳节是我们中华民族的传统节日，是一年当中第一个月圆之夜，正月十五闹元宵，寄托了无数中华儿女对美好生活的热情祝愿！为庆祝这个美好节日，我们东星公司的董事长林强生先生特意为辛苦工作3年零168天的广大职工们准备了一场精彩绝伦的晚会，我们代表广大职工感谢林董事长，在这里我们代表职工们宣誓我们将以最大的热情为东星公司的发展准备贡献自己最大的力量！”男主持人激情豪迈铿锵有力的宣誓道。

女主持人接过话头朗声说道：“元宵节又称为上元节。按中国民间的传统，在这皓月高悬的夜晚，人们要点起彩灯万盏，以示庆贺。出门赏月、燃灯放焰、喜猜灯谜、共吃元宵，合家团聚、同庆佳节，其乐融融。”随着她的说话声，整个剧场四周和上方亮起了一条条彩灯，幕布两边的大红灯笼也亮了起来，一束灯光打在了灯笼下方的灯谜上。

在观众们热烈的掌声中女主持人接着说道：“今晚的夜色是那么明媚，对对联，赏花灯，既是对庆贺春节的延续也是对新年的展望！元宵佳节象征着团圆象征着幸福，我们望这美的祝愿一直伴随着东星的脚步，一直伴随着全体东星员工，也伴随着那些支持东星公司发展的人们，愿这份美好的祝愿一直陪伴着您们，愿您们健康长乐！”

周雪萍深吸了一口气面对数万职工及家属的大会场，她上前半步举起麦克风缓声温柔的说道：“每逢元宵佳节，我都会格外的想要陪在父母身边，他们无怨无悔的辛劳抚养我长大，鬓角间的白发和深刻的皱纹已经慢慢装饰了他们的容颜！我真想对父母说，爸爸妈妈您们辛苦了，谢谢您们！在这里，我向在座的父母们道一声，你们辛苦了，东星公司感谢你们！”

几位主持人的动情演说带动了全场观众，职工们拼命的鼓掌叫好，一些同样在座的父母们也欣慰的看着身边的儿女们幸福得笑了。

东星公司的大剧场像一座豪华电影院，座位是成阶梯式的，还有二层三层。即使现场很大也没法能容纳下公司的全部职工。这里只来了将近1万人，本厂还有2万多人没有来。林强生打算让剩下的职工们在明年来参加晚会，今年的这批人有很多带着自己的父母妻儿到了会场，把本来很大很宽绰的剧院挤得满满腾腾的，当然这也是林强生授意的，几年的辛苦职工们同东星公司一起成长，为东星公司的发展贡献了自己的力量，节假日他们本应该与家人同乐，但林强生举办了晚会也不想这时候打扰了他们，所以就连带家属一起请了过来。

演出开始了，主持人宣布了第一个节目是芭蕾舞天鹅湖选段，之所以把这个节目放在最前面是因为林强生担心等观众看到了热闹的节目之后再看天鹅湖会感觉没意思，而陈瑶确实非常在意观众的感受。既然这样把芭蕾安排在第一位似乎也能起到很好的效果，至少现场观众们就觉得这种舞蹈非常新奇。

陈瑶因为长得太高的缘故，她的个头已经超过了1米73，国内还没有这么高个的女芭蕾舞演员，她站在台上要比其他舞蹈演员高一头，同样苗条的男演员根本举不起来她。

所以这一次陈瑶就很遗憾的只能站在一边陪看了，但是女孩也没有闲着，她先是在后台忙碌着为演员们化妆，等开始演出了又跑到幕布边上的一个小角落看着，同时还极其紧张的观察着现场观众的反应。

林强生身边坐着埃里克松及德克赖尔.皮尔斯等一干外国经理，副省委书记和宫本言等省市领导坐在他的另一边。

皮尔斯作为麦肯锡亚洲区负责人，他也是作为西方咨询公司第一个进入中国大陆的探路者。自从麦肯锡接受东星公司合作的那天起他就肩负起了开拓中国市场的责任，麦肯锡更是赋予了他在中国成功运营第一笔咨询合作以及打开麦肯锡中国营销网络的艰巨任务！

自从他们来到东星公司展开工作以来，和埃里克松等人以及整个东星公司管理层的相处还是很融洽的，因为皮尔斯这些美国人得到了林强生和埃里克松的大力支持！

通常企业的拥有者们会和咨询公司打交道得到自己想要的，咨询公司在西方很发达很长的发展史，方方面面的咨询业务在西方已经司空见惯，企业也经常找他们解决问题。

但中国人凡是习惯自己亲力亲为，只有自己或者信得过的人才觉得靠谱，国人很难理解西方的这种买来的智力的可靠程度！

所以麦肯锡虽然因为接到了东星公司的大单子野心勃勃的制订了进入中国的计划，但实际上这两年来他们的发展并不成功，其实是一张新单也没有！

皮尔斯向总部报告后麦肯锡的董事们稍稍冷静了些，他们转变了策略认真的要把东星公司打造成一个麦肯锡在中国的样板工程！

所谓企业咨询应该理解为管理支持、顾问服务。最通俗的说法，就是外脑来当参谋，提供新的管理理念，协助经营者设计新的企业架构与业务流程。

东星公司的主要管理人包括林强生以及林香等人，对企业管理尤其是大型企业跨国企业的经营可谓是一窍不通！

林强生也知道这一点，所以他也没有不自量力的觉得自己一定就行，在建立了一套似是而非的企业结构后再招募了一批本土的没有现代企业管理经验的管理者赶鸭子上架，之后遇到困难了他就马上寻求了外脑来为公司出谋划策，一点犹豫都没有的就把公司交给了这些职业经理人！

得亏中国刚刚改革开放，各方面物资奇缺，现在只要生产出来个东西不要太差几乎就能不愁销路。东星公司也正是因为有着独占鳌头的产品优势，高技术含量找准了市场，所以在公司成立的前一两年才能一帆风顺还能大展宏图。

但很快，东星内部就产生了一些问题！

这是显而易见的，因为大多数管理者们并不懂得真正的管理技术，在现代企业的发展中他们的知识结构和认识层次都有严重欠缺，跟不上快速发展的企业需要！

尽管林强生在企业内部搞了层层的监督体制，但东星公司在发展中也开始普遍存在了一种国内固有现象，一些关键岗位如财务、采购等主管，昏庸糊涂而贪婪，而下级可能有一些精明强干的人才却屈居其下，林强生对这些反映上来的情况总是束手无策，因为他发现每开除一些这样的人，但替换上来的人也还是会步入后尘！这种中国式弊病，让他总是权衡损失大小，令人懊恼不已！