重生之大赢家 (左司)

这半年来苏信，搜肠刮肚，连续写了二十多首火遍后世互联网歌曲，首首经典。

要知道，光一首《老鼠爱大米》，就让杨臣刚身家上亿。凭借着这几十首歌曲，苏信少说赚了五六亿，这还是在和牧野三七分，然后又给中移动、音乐公司扣除一部分的情况下。苏信并不想靠着写歌出名走红，他和牧野签订了协议，所有的歌曲都安在了牧野的名下。这给苏信省去一大麻烦。

苏信把这些钱全部汇入华信的财政部。也正是因为这一大笔钱，保证了飞书这一台烧钱机器继续保持高速运转，承载着快要突破一千万的用户量。同样，也让华信信息，依然牢牢在苏信的手中。

其实，早在飞书网的注册用户达到十万时，就已经被国内的一些vc（风投）盯上了，只是苏信一直没有同意拉风投，后来随着飞书愈发强大，走到现在的地步，华信信息真的是vc们眼中的印钞机。

如今飞书网的注册用户早已突破五百万，按照市值高达三千万美元，今年末，飞书一定能够达到一千万注册用户，到了那时，华信就是一家市值过几亿美元的巨头互联网企业，根本不愁拉不到风投。

这半年来，前前后后来拜访的风投公司不下五十多家，而且都是闻名国内外的风投公司，其中包括国内大名鼎鼎的清华创投，弘瑞科技创业等等vc公司，国外的凯雷、高盛、花旗都有派人来洽谈。

但是苏信全部婉拒了。确实，华信信息迟早要拉风投，募资上市。但苏信认为，现在自己手头有钱，华信信息还没到山穷水尽的地步，何必又急于把公司分给别人呢？

只是，苏信写歌赚钱只是权宜之计，他不可能靠着写歌来养活华信信息。

眼下，如何找到正确的、规模化的盈利模式，让华信达到收益平衡，保持正常的运转，是苏信心里的一大心病。

第301章天才与传奇

其实对于飞书的盈利模式，苏信心里早就有了一个不大明确的答案，未来飞书网的基本盈利模式，应该是游戏+广告。

别小看广告，以飞书网模仿的前世facebook为例，前一世，facebook一共有三大盈利模式：

1、广告。

2、开放平台的策略，第三方app的支持，可以做分销渠道，也可以提供服务租赁。

3、提供一系列的增值服务，比如虚拟产品、支付功能。

苏信记得一组数据，在2011年，facebook的营收达到37。11亿美元，其中广告营收31。54亿美元，广告的收益占总营收的85%！

可以说，广告的收益几乎支撑着facebook这个庞然大物走向辉煌的地步，但对于苏信来说，国情不同，导致飞书和facebook的所面对的情况也不同，因而苏信不敢确定，facebook这种盈利模式是否同样适合于飞书。

虽说苏信在飞书立马植入了中国特色，依照网友们的喜好添加大量的中国元素，但飞书终究是一款模仿facebok的互联网产品，是一款sns社交网站。

前世，facebook登陆中国互联网市场，遭遇失败，除去涉及到国家机密，政府干预这个因素之外，最基本的原因是facebook的水土不服，缺乏黏着性，它的模仿者校内网便是一个鲜血淋漓的例子。

设想一下，如果腾讯没有qq这个近乎于无敌的点对点即时系统，又有多少网友有兴趣玩儿qq空间呢？中国的互联网的特殊性就是在于此。

qq是他们在互联网上的通讯器，就像手机一样，永远不会扔掉，但诸如飞书这种sns社交平台，假如网友们失去新鲜感，玩腻了，他们就会懒得登陆，久而久之连密码都给忘了。

言而总之，在中国互联网，社交平台很难绑定用户，培养用户的忠诚度。所以，一旦网友们对飞书失去新鲜感，玩腻歪了，同样会抛弃飞书。飞书就会成校内第二。

飞书失去了人流量，又何谈通过广告来实现盈利？

这不得不说是一个极为严峻的考验，苏信一直致力于让飞书网完成转型，打造一个全方位的娱乐互动平台的原因，就是在于此。仅凭飞书，无法绑定用户，那么无法形成规模化盈利。

不过，现在苏信很想听听，公司总经理赵新民和方林这个首席技术官的看法。他开口问道：“方林，老赵，你俩说说华信的下一步的规划吧。”

赵新民点头道：“华信成立才短短的一年时间，已经开发出飞书，开心农场，以及飞书视频原创平台，虽然成果傲人，但同样导致资金断层，我认为我们现在要做的是巩固成果，刺激增长点，寻找到规模化的盈利模式。现在的开心农场单纯靠出售虚拟道具收费，以及广告来盈利，这能够盈利，但并非长久之计。”

“老赵说的对。”方林对赵新民的看法表示了赞同，然后接着说道：“现在华信技术团队的重心，肯定是巩固飞书在中国互联网sns社交网站的地位，研发更多新鲜有趣的功能，保持注册用户的进一步快速增长。”

方林顿了一顿，继续说道：“还有便是开心农场这款风靡全中国的休闲游戏，我们的技术团队会尽快发开出更加强大的功能，寻找到合适的赢利点，就像老赵说的，让开心农场形成规模化盈利。”

苏信点头，方林和赵新民的想法很正确，华信信息先后推出全世界第一款sns社交平台，开发出风靡全中国的休闲小游戏开心农场，创建了中国第一家网络视频平台，被媒体称为最具创新力的互联网企业。按理来说，华信公司应该收缩战线，让家养的老母鸡下金蛋。

这些想法和苏信一样，就是尽快给华信寻找到一个规模化的赢利点。只是苏信想将这个老大难的问题放到一边，如今的中国互联网风起云涌，时不待人，错过了，就是永远错过了。苏信必须抓住这个机遇，让华信的未来打下一个更加坚实的基础。

现在，苏信还有更加重要的任务交给方林攻克！

苏信打开自己的书包，掏出两份策划书递给递给了方林和赵新民：“你们先看看这个。”

方林翻开策划书，扫了一眼，不由地一怔：“微博？”

苏信点头：“对，这是一款通过关注机制分享简短实时信息的广播式的社交网络平台。可以说是飞书这种sns社交平台的终端模型。你们先听我讲解，再来评估它的潜力。”

方林和赵新民低头认真看起了策划书，而苏信从书包里掏出一台笔记本电脑，点开ie浏览器，然后弹出来一个网站。这是苏信制作出来的微博网站。其实，微博这款软件并不难开发，随便一个精通编程的计算机专业的学生就能够制作出来，苏信这个半吊子也可以制作出来。

网站只有苏信一个用户，而且很简陋，功能不齐全。苏信制作这个网站，只是为了让方林能够更好的理解微博这款新型产品。至于真正的微博产品，以及微博功能的开发与完善，就交给方林这个专业人士以及华信的技术团队了。

当下，苏信一边点击网站，一边给方林和赵新民讲解这个微博的特点：“微博是一个是基于用户关系信息分享、传播以及获取的平台，他颠覆了诸如qq、手机、邮箱这种传统的点对点通讯系统，微博有四个特性，便捷性、背对脸、原创性、草根性……”

听着苏信的讲解，方林脸上的表情时而凝重，时而舒展，嘴里不停地喃喃道：“微型博客？广播式的社交网络平台？背对脸？”

这些都是全新的互联网专业名词，方林在这之前听都没有听过，心下感叹，苏信真的是个天才。

当初苏信想出飞书这款网络产品的时候，方林就觉得苏信是个天才了，要知道在互联网上，往往一个天才般的创意，就可以让人创造出一夜暴富的传奇，马化腾不就是凭借着qq纵横中国互联网吗？现在的自己和苏信，不就是凭借着飞书这个创意，正朝着中国互联网的顶峰迈进吗？

互联网最缺的是什么，天才！

互联网什么样的天才最缺：有着源源不断的创意的天才！

第302章中国的新媒体网络人

360公司老总周鸿祎的这句话，是对微博最高的评价，或许有失偏颇，在后世，微博这款产品确确实实颠覆了传统点对点通讯系统，也颠覆了点对多的新兴通讯系统，可若说微博颠覆了一切通讯系统，未免言过其实。不过周鸿祎的话，也道出了一个不争的事实，想要在中国互联网，颠覆诸如qq、网易邮箱等等近乎于无敌的通讯系统，何其之难？

“我认为，随着手机的大范围普及，以及如今的智能手机的兴起，导致了移动终端提供的便利性和多媒体化，就像手机qq一样，那么可以预见的是，移动梦网会使得这种微型博客用户体验的粘性越来越强。”

赵新民也发表了自己的看法：他继续说道：“如果能够把微博这款全新的新型产品开发出来。我们未来就有一个可以和互联网新兴的即时通讯抗衡的利器，至少能够在未来的中国互联网立于不败之地。”

“说的很对。”

苏信对于赵新民能有这番见识刮目相看。这是他要开发微博的真正用意。众所周知，中国未来的互联网行业玩来玩去就是那几家巨头，不是腾讯就是网易，除了百度就是新浪，华信作为一家新兴互联网企业，想要走的更远，想要在他们的夹缝中生存，何其之难？