官界 (怎么了东东)

副县长似乎也被感动了，说：“非常好，被扶贫对象说的话是最真实的，老百姓写感谢信送锦旗，说明我们的工作落到了实处。我们工作的目的是什么？就是为扶贫对象排忧解难，就是让老百姓满意。”

局长松了一口气，那位副局长也松了一口气。

其他几位副局长想，总算结束了，有人就收起了笔记本。

副县长却说：“既然取得了一定的成绩，怎么不好好总结总结？”

局长赶紧跟上节奏，说：“正准备总结。昨天，我们还商量是小范围总结，还是大范围总结？”

后面这句话很技巧，既说明自己已经开展了总结工作，又试副县长的口气，我们应该怎么总结？

副县长接过话说：“当然是大范围总结，全面总结。”

此话一说，那几个把笔记本收起来的副局长，又把笔记本拿了出来。不管工作与自己有没有干系，领导的指示的时候，都要认真记录，回去看不看是一回事，做样子给领导看才是最重要的。

副县长没有马上说话。他从沙发上站起来，踱着步，像是边思考边说：“扶贫工作是全县人民都关心的工作，是体现县委县政府关心老百姓疾苦的工作，取得了那么大的成绩，必须好好总结，必须做大文章。”

局长仰头看着他说：“我也是这么想的，要发挥报纸的作用，写一篇有分量的大文章，争取登头版头条，让全县人民都知道。”

副县长盯着他问：“仅仅是报纸吗？仅仅是写一篇大文章吗？”

局长心里“咯噔”一跳，问：“你的意见是……”

副县长又坐回到沙发上，说：“利用报纸进行宣传是必要的，也是常规性的，但是，我们还要跟上形势的发展。现在，什么覆盖面最广啊？群众老百姓喜闻乐见的形式是什么啊？”

他抬头看了看在座各位，但并不是希望有人回答这个问题，而是引起大家的注意，等大家都在思考的时候，食指一伸，说：“是电视。我们要发挥电视的优势，我们要报纸电视联动，大张旗鼓地宣传我县扶贫工作取得的成绩。”

他说，宣传不是给领导们看的，如果，只是让领导看，发个文件，发个工作简讯就足够了，但有意义吗？当然，不是没有意义，让领导们知道我们取得的成绩，今后，对我们个人有用，对个人的提拔晋升有用。

他说，但我们更应该让群众老百姓知道，让群众老百姓知道政府为他们干了多少好事，让群众老百姓知道，我们搞扶贫不是作秀搞花架子，而是实实在在为什么做事！

局长连连点头，说：“领导就是领导，站得高，看得远。从这个角度看问题，我们真应该好好宣传宣传。现在，有些群众老百姓对扶贫工作还不够了解，的确有部分人认为我们是在作秀，甚至有的人还认为，这是政府的政绩工程。”

副县长说：“怎么搞？你们回去研究研究。”

局长笑了笑，说：“县长你一定胸有成竹了。”

副县长却摇头说：“我不是包干领导，不是你们的保姆什么都帮你们想好了。我分管的工作还不止你们一个民政部门，就是想当你们的保姆也没时间，也没那么多精力。我只是给你们一个精神，给你们一条思路，具体怎么落实？还要你们回去思考。”

说着，他看了一下时间，又说：“就谈到这吧！我还有个会。”

局长说：“回去后，我们马上制定一个方案，明天就呈送给县长你。”

“很难吗？要拖到明天吗？你们在我的办公室研究，我开完会，你们就把方案弄出来。”

局长原以为，把事情交给副局长和扶贫办那些人去干，自己再过过目，没想到副县长要得那么急。

第81章 赖蛤蟆想吃天鹅肉

局长并不知道副县长去开短会还是长会时间有多长？因此，很有紧迫感，你怎么也得在他回来前拿出一个可行性方案。

有人说，县长那么重视，一定是上面有什么重要精神。

有人说，县长的指示就是重要精神。

……

有人说，扶贫工作是越来越重视了。

有人便说，这是民心工程，是群众老百姓受益的工程。

……

有人说，或许，县长已经有底，只是看我们的方案能不能与他的想法相吻合？

有人说，县长的想法已经很清晰，要报纸电视联动宣传。

分管扶贫的副局长问，怎么才能报纸电视联动呢？

局长说：“这就是关键。”

大家都静了下来，思考应该怎么联动。

分管扶贫的副局长说：“我们是不是组织报社记者和电视台记者一起进行采访，报社记者写文章，电视台记者录制电视专题片。今年的两会宣传就是这么搞的，好像叫报纸有文章，空中有声音，荧屏有画面。”

有人马上接过话说：“再把电台记者也组织起来，进行全方位立体式的宣传。”

局长叫起来：“对，对。进行全方位文体式的宣传。”

那时候，许多单位对单一的宣传驾轻就熟，但利用三家媒体同时进行宣传还较陌生，有人便提出，是不是需要县委宣传部门给予支持？只要他们支持，一声令下，属下这三家媒体单位都不敢怠慢，但是，要他们民政局去指挥三家媒体，人家会听你的吗？

局长说：“这不是我们担心的问题，只要我们把方案做出来，需要宣传部支持的工作，可以争取副县长与县委常委宣传部长沟通。”

怎么也不会去想副县长不会与宣传部长沟通，这可是他主动提出来的工作。于是，大家围绕怎么组织三家媒体进行采访报道，具体都采访哪些内容，你一言我一语地议论起来，分管扶贫的副局长忙一一记录，并在脑子里形成一个粗略的方案。

“可以了吗？”局长问。

分管扶贫的副局长看了看笔记本，又在脑子里捋了一下思路，点头说：“差不多了。”

“先说给我们听一听。”

尽管都是善于向领导汇报的人，局长还是希望的听一听，心里还有个底。几个人听完后，又补充了一些意见，觉得口头汇报也可以了。毕竟时间太短了。

局长松了一口气，很有些调侃地说：“看来我们这个班子，还是很有战斗力的。”

有人也真真假假地说：“有你这样强的班长好带头人，我们就是想孬种想偷懒，也不敢啊！”

几个人便也说：“就是，就是。火车跑的快，全靠车头带。”

副县长听了分管扶贫的副局长汇报，静默了一会，像是在脑子里过了一遍，说：“还很粗，回去还要再细化，才能形成正式的书面方案。不过，能在这么快的时间内搭起这个框架已经很不简单了。”

局长问：“你有什么指示？”

副县长说：“谈不上指示，只能说是一点个人看法吧！”

大家的腰挺马上又挺直了，又开始装模作样地做笔记。

“争取宣传部支持这项工作，思路是对的，宣传嘛！调动三家媒体嘛！的确需要发挥宣传部的力量，但是……”

许多事情就是这个“但是”转了调。

“我个人认为，还是争取县委办的支持。你们几个局长总不会跟着采访组下去跑吧？由扶贫办主任负责这事，还是让县委办出面协调力度更强，不仅是三家媒体单位，就是下面镇，也可以调动镇委镇府的力量。”

副县长“哈哈”一笑，说：“就是接待标准也会不一样。”

几位副局长连连点头，想副县长考虑得真细，把这些非工作性质的事也考虑进去了。特别是分管扶贫的副局长，本就想让扶贫办主任负责这事，还担心局长不同意，有副县长这句话，有县委办的同志带队，自己就可以不用身水身汗地去下面跑了。

局长也点头，心里却想，你这是在给自己减轻压力，如果，争取宣传部支持，肯定要你出面才能跟常委部长谈，而且，这常委与副县长相比较，人家排名在你前面，你还要用一种请示的姿势。但与县委办李主任沟通，或许你就不用出面了，即使我谈不来，就也可以用一种命令的口吻了。

果然，副县长对局长说：“你可以先与李主任沟通一下。”

局长哪敢说不。

副县长又补充道：“你还要考虑一下，人选的问题。我们要点名提出要县委办的哪一位同志配合。如果，李主任安排个资格老的同志，比如老好人，到时候，他未必会听扶贫办主任的。”

局长说：“我们对县委办的同志并不太熟悉，是不是副县长点个名？”

副县长说：“找个年青人，既能代表县委办协调各单位的关系，又不会打乱我们的计划。”

局长开始意识到副县长连这个人选也心里有底了，知道怎么问他也不会先提出来，他要你们提出来，然后再做肯定，就像制定方案一样。如此这番，让人觉得，这都是你们民政局自己提出来的，从搞这个立体式的宣传，到物色县委办的人选。

局长以为副县长在给自己留一条后路。如果，整个过程发生什么差错，副县长完全可以推脱得干干净净，这都是你们民政局提出来的，他只是给了你们一个思路。